简单的团队建设活动
与会话主题相关的破冰者
您可以将选定的五个项目与会话主题相关联，并使用破冰者添加到会话的内容中。
例如，在关于如何成功举行会议的会议中，您可能会要求与会者确定会议成功的五个最重要的因素。
在关于员工激励的会议中，您可以要求参与者分享作为个人工作中最激励他们的五个因素。 在有关如何更有效地听课的课堂中，您可以要求您的与会者确定贫困听众的五种不良习惯。 潜在的五个问题的唯一限制是辅导员的想象力 。
在每个例子中，破冰机都可以作为您讨论的起点。
有趣和团队建设的破冰者
在其他场合，您可以使用这款破冰器鼓励您的参与者玩得开心，并享受彼此的乐趣。 这些是十二个示例主题，对过去参与者来说很有趣。
- 5最喜欢的小说
- 5最喜欢的恐怖电影
- 他们见过的5部最差的电影
- 5朵最喜欢的花
- 5种喜欢的蔬菜
- 5个最喜欢的晚餐
- 他们不想再吃5种食物
- 他们最想去的5个城市
- 他们计划看到5个国家
- 有史以来最受欢迎的5个电视节目
- 5个最不喜欢的任务在家里做
- 5个最喜欢的狗
五个破冰步骤
- 将会议参与者划分为四到五人组，让他们进行分组。 （你这样做是因为人们通常通过坐在他们最熟悉的人或他们自己部门的人面前开始会议。）
- 告诉新组建的小组，他们的任务是与他们小组的成员分享他们有史以来最受欢迎的五部电影，或者他们的五部最喜欢的小说或他们最不喜欢的五部电影，如上所述。
这个话题可以是任何东西的五个 - 最喜欢或不喜欢。 这个破冰者帮助团队更广泛地探索共同的兴趣，并激发了许多人讨论为什么每个人喜欢或不喜欢他们选择的五个。
虽然我通常会推荐与会议主题相关的破冰船 ，但其中五件事是人们真正喜欢的快速有趣的团队建设活动。 没有人被要求离开他们的对话舒适区，我从未发现参与者不愿分享这类问题的答案。 - 你也可以使用这个破冰者进行专题讨论。 再举一个例子，在团队建设会议上 ，您可能会问：“参加不成功团队时遇到的五种不正常行为是什么？” 或者，“想想你所遇到过的最好的团队，五个关键和重要的因素是什么使它成为你最好或者最成功的团队 ？”
- 告诉小组一个人必须做笔记，并准备在完成任务后与整个小组分享小组讨论的亮点。
- 通过要求志愿者阅读他们的五件清单，向团队建设破冰者汇报情况。 或者要求志愿者列出任何电影，例如，不止一个人有共同点，并将其作为他们的最爱分享。 然后，让每个小组与整个小组分享他们的整个名单。
因为人们几乎总是你的笑声和乐趣的最佳来源，所以阅读名单会产生很多笑声和讨论。 您还可以根据项目之间的转换来捕捉小组中对话的偏差。 - 当来自每个小组的志愿者完成时，在继续进行其他会议之前，询问其余参与者是否有任何他们想要添加到讨论中的内容。
这个团队建设破冰船需要10-15分钟，这取决于需要报告讨论的团队数量。