你需要知道什么才能获得你的第一个机会
做好你的工作
如果你不能做自己的工作，没有人会让你负责。 实现管理工作的第一步是在你的工作上做得很好 。 你不必是最好的，但你必须做得很好。 公司最好的程序员可能不会成为一名优秀的开发经理 。 他或她可能更愿意写代码而不是承担管理责任。 然而，开发经理曾经是一名优秀的程序员，这是一个安全的选择。
做你的作业
找出经理的工作。 （请参阅管理101了解基础知识。）观察组织中的管理人员，看看他们做了什么以及他们如何做。 阅读关于管理和领导能力的书籍（ 顶级领导力书籍有一些很好的书籍 ），并学习要做什么和不该做什么。 询问你认识的经理人的问题。
培养人才技能
对于任何经理来说，最重要的技能就是管理人员的能力。
了解人们面对不同的外部力量时的思考，反应和功能。 培养对人的尊重，即使是与你不同的人。 学习如何与人合作，然后学习如何影响他们的行为。 如果无法管理人员，没有人会将您推荐到管理职位。
任何获得管理职位但无法管理人员的人都注定要失败。
展示倡议
不要坐在您的办公桌前，等待有人向您提交管理工作 。 展示主动性。 一个关键的管理技能正在计划中，因此志愿者通过收集必要的信息帮助老板准备年度预算。 提供帮助将对生产线的新增加成本进行估算。 如果您的部门必须派人到公司野餐计划委员会（或员工关系委员会，人力资源研究小组等），那么您就有义务参与该任务。 （您还将学习上面讨论的宝贵的人员管理技能。）采取一切可能的措施，而不会对您的主要工作表现产生负面影响。
学习和实践管理技能并使自己处于第一个管理工作的更好位置的另一个好机会是自愿参加当地非营利组织的支持。 你从志愿者工作中获得的技能和经验可以帮助你在工作中找到第一份管理工作。 志愿者的工作也会让你接触到可能聘用你的其他人，或者推荐他们的老板雇用你，成为另一家公司的第一份管理工作。
问
最后，如果你想被考虑担任管理职位，那么就问问它。 不要等待有人来提供给你。 接近你的老板，告诉他或她你想要效法他们的榜样并进入管理层。 请他们在下一次他们需要某人担任委员会主席或带领一个小团队或类似的团队时记住你。 这样他们知道你有兴趣并会关注你。 当他们看到你可以处理更小的事情时，他们将开始委托更大的事情，最终导致监督或管理职位。
在较大的组织中，人力资源部门在公司内部网上维护一个公开职位清单。 较小的公司可能只是在公告板上公布名单。 留意清单上的内容。 当你看到名单上的入门级管理职位申请。
如果你的工作做得很好，做完功课并学习管理者的工作，培养人员技能，并向管理层展示你的老板的兴趣，你的老板可能会支持你的申请。
下一步
如果你决定管理不适合你，那很好。 我们所有人都需要有才华的人。 如果您决定要开始管理路径 ，请首先从管理员刚开始的以下有用信息页面开始：开始管理。