以下是您需要阅读的十个关键业务管理书籍，以提高您的管理技能和人员管理能力。
首先，打破所有规则
盖洛普的Marcus Buckingham和Curt Coffman在本书中总结了他们对优秀经理进行深入研究的结果。 最终成为研究重点的经理人擅长培养每位员工的特殊才能，并将他们培养成最优秀的员工。 正如标题所言，这些经理人毫不犹豫地违反了传统观点认为必须遵循的任何规则。
业务：终极资源
这本书是你可以想象的最详细的商业资源。 它包括超过150篇原创最佳实践论文，管理图书馆， 管理清单以及最高管理者思想家简介。 它涵盖了每一个重要的知识，实践和事实管理领域。 （作为贡献作者，我的这部分工作从第265页开始。）
现在发现你的实力
另一本由马库斯白金汉（和唐纳德克利夫顿）出版的伟大着作。 使用本书的见解来帮助您更好地理解自己的优势（和弱点）。 然后伸展并用它来帮助你更好地理解你的人。
纽约人商业漫画书
这些关于商业的纽约人漫画集合是一种令人愉快的阅读，让你笑，思考，特别是远离办公室。
以信心沟通！
每年，Dianna Booher都会教会数千人在任何情况下如何在工作中，在家中， 更有效地沟通 。 这本书将她的技巧提炼成一个单一的来源，你可以用它来提高你的思维能力和口头沟通的自信。
执行思维
本书的全称是“执行思维：梦想，愿景，使命实现”。 然而，根据我对其作者Leslie Kossoff的采访，我通常将其称为“敢于梦想”，因为我们大多数人都害怕这样做。 阅读我对她的采访，然后看看你是否不买这本书。
好到伟大
柯林斯称之为“好到伟大”是他“巨大成功的建成后”的“前传”，它为我们所有人树立了目标。 然而，那本书为那些努力把我们的公司从优秀转向优秀的人，而不是那些试图坚持伟大的人留下了关键信息。 柯林斯的“从优秀到卓越”清楚地表明了缺失的部分。
16种人格类型，对自我发现的描述
这本书对迈尔斯布里格斯的16种人格类型是一个有趣的转折。 这让我想到了管理风格和沟通风格之间的差异 - 真的有什么区别吗？ 关键管理技能不是有效沟通的能力吗？
一分钟经理
由斯宾塞约翰逊和肯尼思H.布兰查德最初发表于1986年，这本书的信息是普遍和永恒的。 为了让更多的生活和更多出于你的人，这是要阅读的指南。 简要介绍基本管理原则在日常应用中的重要教训。
领导变革
当组织需要变革时，需要领导力。 在本书中，约翰科特展示了他的八步过程，以创造紧迫感，使变革成功。 下次你是负责改变发生的人时，请记住这八个简单的步骤。