董事
董事是高级管理职位，负责公司重要部分的战略和战术管理。
董事通常管理几个下属经理。 在他们的责任范围内，他们通常拥有很大的自由度，并且有望实现广泛的目标。
通常他们有P＆L的责任，并且在他们的预算范围内有雇用权。
一些较大的组织可能有副主任或副主任职位。 处于这种职位的人通常会协助另一位董事管理他们的区域。 但是，标题也可以用于负责董事级别的人员，但是对于组织中的一小部分人员或公司中资历不足的人员不能证明更高的职位是合理的。
高级主管职位可以分配给负责该组织较大部分的个人。 它也可能被分配给长期在职的人。
许多大型组织也使用总经理头衔。 这是管理组织的重要部分的个人。 此人管理一组其他经理和/或董事。 总经理可能负责管理整个地区，跨所有地区或特定业务部门的职能。
在少数组织中，如所有管理层都使用董事头衔的咨询公司，董事总经理与公司总裁的角色相同。
副总统
副总裁通常是第二高管理层。 他或她向总统或其他高级管理人员报告。
副总裁可能会被指定为特定职能领域的责任或被指派协助总统的所有领域
一些大型组织可能会有多位副总裁 ，如下所述，一些非常大型的组织可能会有高于副总裁级别的高级管理人员。 这些被称为“C”级别的职位。
有些组织可能会有副会长或助理副总裁职位 。 这些职位的个人通常会协助另一位副总裁。 但是，标题也可以用于更初级的个人。
高级副总裁
高级副总裁职位可以分配给负责组织较大部分的个人。 然而，在这个管理层面上，拥有诸如集团副总裁，部门副总裁，区域或地区副总裁或执行副总裁等职位的个人的职责范围正变得司空见惯。
“C”级
在最大的组织中，或者选择复制它们的组织中，管理级别为所谓的“C”级管理人员。 这些包括首席运营官，首席财务官，首席技术官以及许多更新的变体。 这些标题中的首字母“C”代表“首席”，而“C”级名称则代表其名称。
首席运营官是首席运营官，首席财务官是首席财务官，首席技术官是首席技术官。 此管理级别的其他头衔可能包括首席营销官， 首席信息官 ，首席销售官，首席客户官等。从技术上讲，首席执行官是该组的一部分，但在下面单独讨论。
“C”级工作的个人是该职能领域中该公司的最高主管 。 该职能领域的所有其他高管均向“C”级高管汇报。 例如，所有地区销售副总裁都会向CSO首席销售官报告。 财务，财务副总裁和投资者关系向首席财务官报告。
当小公司复制“C”级标题时，它更多的是声望而不是功能上的必要性。
在这种情况下，具有较低级别管理职位的人员通常会向“C”级执行官报告。 例如，一家小公司的首席财务官直接报告可能包括会计经理和工资管理员。
CEO
组织中的高层管理人员可以拥有很多头衔。 有时它是一个所有者，创始人或经理。 它也可以是管理合伙人或总裁。 在最大的组织中，更常见的是较小的组织，总裁的头衔正被CEO， 首席执行官所取代。 这是整个组织全面负责的人。 首席执行官具有充分的损益赔偿责任，并且是最终的雇用机构。 向董事会汇报，首席执行官在日常运营中拥有完全的自主权，以实现董事会制定的目标。
底线
高级管理职位的个人有很多头衔 。 如果你的职业目标是赢得这些冠军之一，请记住他们比输球更容易失败。 要保留高级管理职位 ，你需要产生结果。