请参阅我们的文章，该文章提供了选择雇主的提示，从略微不同的角度阐述了企业文化的以下几个方面。
官僚作风：以官僚作风为特征的公司倾向于拥有广泛的书面工作规则和程序，多层次的管理和/或缓慢的决策过程，并需要多次批准和签署以推进典型的业务计划。 强大的法律， 合规 ，内部审计和/或风险管理部门和系统的存在往往表明官僚企业文化。
指挥链：在执行军事式指挥链的企业文化中，员工通常只与同事，直系上司和直属下属直接打交道。 在也有许多管理层的大型组织中，由于指令链协议需要多次切换，所以来自上方的指令流和来自下方的信息流可能非常缓慢。
这也必然会导致对变化的商业条件反应迟钝。
奖励结构：在一些企业文化中，绩效和奖励之间的相关性很弱，这要么是因为科学地衡量员工绩效的问题，要么是因为公司没有看到这样做的必要性。
例如，在非营利组织，政府机构和受监管公用事业单位，员工能力与组织财务状况之间的联系往往模糊不清。 请参阅我们的设计激励体系的文章。
资历：一些组织将资历或多年经验作为确定员工晋升或加薪资格的关键因素。 如果存在这种企业心态，通常不会在正式的书面规则中找到，而是在与员工打交道的习惯做法中。 工会合同通常将薪资和晋升资格明确地与资历相关联。 在高度工会化的公司中，这样的文化也倾向于接受非工会管理人员的待遇。
家长制：一些企业文化对员工采取培育方式，通过慷慨的薪酬福利计划来培养长期就业和稳定的员工队伍，并通过对被称为工作与生活平衡问题的认真承诺。 拥有这种文化的公司正变得越来越少见。 更常见的是那些期望他们的员工是自由自在的公司，而且这些公司对员工流失率较高感到满意。
一些公司甚至鼓励员工高流动率，以便降低工资，并从急切的新员工身上榨取最大努力，然后在他们身体和/或情绪上被烧毁后将其处置掉。 请参阅我们对上涨或下跌政策的讨论。
裙带关系：严格来说，裙带关系是对亲戚的偏袒。 从松散的角度来看，它也可以包括对朋友，亲友和朋友的朋友的偏袒。 裙带关系可以体现在招聘，晋升，薪酬，工作任务和表彰中。 也就是说，裙带关系的受益人可能会被聘用或晋升到他们不具备相关关系的情况下他们不会值得的职位。 他们可能会得到比同龄人更高的薪水和更有利的工作分配，或者得到奖励和表彰，他们在技术上不值得。
请参阅我们关于根深蒂固的问题员工的文章，并以相关方式介绍员工调查的政治用途 。
在某种程度上，裙带关系的存在是在旁观者的眼中。 在一个给定的公司或组织中出现大量相关个人被某些人视为裙带关系的事实证据。 同时，一些公司认为雇用相关人员没有问题，而另一些公司则认为这是一个值得关注的问题。 如果工作同事或下属是高级行政人员的近亲，与他一起工作或管理该人员可能会成为高度敏感的事情。 在最坏的情况下，裙带关系会在关键职位上造成无能，而不仅仅是管理层或行政人员。
办公室政治：也称为组织政治，企业政治或工作场所政治。 广义而言，办公室政治包含人们在组织中运用权力和影响力的方式。 这个短语通常有负面的内涵。 当一家公司被说成具有高度的政治文化时，通常这就是说组织正式宣布的目标实际上已经服从于个性冲突和私人议程。 高度政治组织文化的标志之一是：
- 裙带关系（见上面的部分）
- 绩效和奖励之间的弱联系（也参见上述奖励结构部分）
- 项目批准更多依赖于支持者的立场和影响，而不是项目本身的目标优势
- 猖獗的个人帝国大厦（见下文）
个人帝国大厦：增加一个组织的规模（以一些员工， 预算 ，收入等衡量）通常会为经理或负责人带来更高的声望和报酬。 因此，管理人员和高级管理人员经常需要增加组织的政治势力，即使结果实际上会损害企业的整体盈利能力。 实现这种增长的手段之一是通过新的项目建议和游说接管现有部门和职能。 请参阅我们的文章，更详细地讨论个人帝国建设 。