为了解决问题，我挑战你去超越你的工作和你的公司的边界去思考更大的市场力量世界，以促进我们所有公司和行业的变革和混乱。
看完大图后，我们会稍微调整一下我们的高度，并讨论如何培养在这个复杂环境中生存和成功所需的技能和工具。
6生活事实关于商业的未来：
- 技术将继续改变一切。 技术变革的加速正在给新的行业和组织以及业务方式带来生机。 优步是每个人都参考的明显例子，当然，Facebook和谷歌（现在是Alphabet），特斯拉和SpaceX等很多人都在忙于创造未来。
- 明天的大公司和行业将从麦肯锡形容为“颠覆性的十几个”的行业名单中浮现出来。这些公司拥有数字DNA，并且与当今成熟公司的业务和实践没有关系。 他们不受过去的影响。
- 每个现有的公司（包括你的公司）都在与新兴的数字DNA公司进行一场关联性和可能的生存战。 现有企业面临的根本问题是寻找一种方法，通过新产品和新方法，超越过去的实践和业务方式，走向新市场。 这是一个不平凡的活动。
- 全球化，城市化，人口老龄化，地缘政治不稳定和可持续发展的推动力（加上技术变革）的巨大力量将推动地球上的经济天气系统持续数十年。 没有哪个行业或地区或部门能够免受这些力量的影响。
- 管理必须重新发明。 这是伦敦商学院教授兼作家加里哈默尔清楚描述的一场战斗口号，我认为这是绝对正确和必不可少的。 我们用于指导和领导和组织结构化组织的许多实践和方法，与过去几个世纪的工业革命相比，更像是当今和未来的超高速，技术和数据驱动和相互关联的世界。追求卓越管理和管理创新是当今世界的当务之急。
- 你现在比以往任何时候都拥有自己的职业生涯 你最重要的资产是你，你的技能和你学习和适应的能力。 在这个变革的时代，你必须积极参与永久的学习和改造过程。
7个领域关注您的管理发展工作：
虽然“如何”项目清单大大简化了成功所需的艰苦工作的实际情况，但它们提供了一个很好的起点。 考虑这些更多作为您的个人专业健身计划的基本准则。 我们将在随后的文章中更详细地介绍这些内容。
- 发展你的外部智商。 将你的大部分时间花在追求问题和在你的组织的围墙内压制大火很容易。 定期将您的高度调整到更高的水平，并查看您所在行业的更大变化和趋势，以及您的客户，甚至是远在市场和地区，都是至关重要的。 最好的领导者和管理者不断地探索外部环境寻找机会，注意可能会给企业带来挑战或开启新门的趋势或变化。 他们专注于将外部噪音转化为见解和行动。
- 拓展您的内部和外部网络 。 在这个变革的时代取得成功很大程度上在于利用正确的专业知识解决问题或抓住机遇。 你的成功，你的团队的成功，甚至是你公司的成功，都可能取决于你在日常环境之外聘请专家的能力。 最好的领导者和管理者是网络经纪人，他们将不同群体聚集在一起解决问题。
- 朗读。 你渴望别人的想法会在你的职业生涯中多次获益。 如果你没有阅读（或听力）和学习，你会以变化的速度倒退。 请继续关注一些即将推出的阅读列表。
- 内化：“它是领导者和经理”。不要在经理和领导之间的差异中燃烧珍贵的灰色物质，而要知道你需要卓越的管理技能和卓越的领导才能才能取得成功。 它们都是成功所必需的非常有价值的行为工具集。
- 拥抱权力和政治的现实。 无论人类聚集在哪里， 权力和政治都存在。 面临的挑战是学习如何以保持完整性的方式理解和驾驭政治环境。 那些培养权力的人（再次，以一种清洁的方式）是决定什么事情成功和谁做什么的人。 如果感觉更好，那么更多地考虑培养影响力。“不要忽视它。
- 学习建立工作团队。 团队是创新，战略执行和解决问题的工具，你需要学会成为一名团队建设者。 我们的大多数职场团队都进行了次优化，而且在适时性至关重要的世界中，您不能让团队失火。
- 掌握领导的内在游戏。 我们将领导与一套行为联系起来，包括辅导，提供反馈和提供方向。 虽然这些永恒的行为仍然很重要，但是今天要求领导和管理的背景与其他任何时间点的背景都大相径庭。 今天的有效领导者特别关注他们在促进创新和实验蓬勃发展的安全环境方面的角色和责任。 考虑这种对领导者的正念。
现在的底线：
就在一年前，我着手改变自己的身体。 我阅读了关于这个话题的一切，然后聘请了我能找到的最好的培训师。 这位特别的训练师融合了身心训练，经过数百小时的辛勤工作，我为新的身体和精神方面奠定了坚实的基础。 当然，我也认识到，就像学习管理和领导一样，我是一个持续不断的工作。 学习和成长的工作从未停止。
我的目标是帮助塑造辛勤工作，并指导您作为经理和领导者继续学习和改造之旅。 如果你投入了繁重的工作和努力工作，你的团队和你的公司也会发展壮大。 现在，让我们开始吧！