他们通过无聊的内容期待一段无聊的琐事，并且（许多人）留下一点Gary Hamel的观点，即“管理是人类成就的技术”。 几年之后，我有学生发给我笔记，表明这种关于管理实践潜力的新观点有助于他们设定一个新的职业发展路线。
这篇文章的目的是为那些有兴趣在变化和不确定的时代中更广泛地接触管理和管理固有的挑战和机遇的人。 它旨在激发你对进一步探索的兴趣，并提供文章链接以帮助启动这项探索。
青春期与管理的艺术与科学
管理作为一门正规学科相对比较年轻，扎根于从18世纪后期到20世纪大部分时间的工业革命。 当今许多管理实践都植根于前世纪设想的原则和方法。
过去几十年来发生的一切，包括互联网的出现，数据的爆炸式增长，计算机处理能力的指数增长以及电信，传感器和现在的人工智能的进步，都要求我们实现现代化管理。
再加上几十年来统治地球的更广泛的社会和全球力量，包括全球新市场的开放，印度和中国作为主要经济体的出现，贸易壁垒的持续减少以及全球老龄化人口的持续减少，以及你有一个完美的配方，不断变化和不确定性。
管理层必须发展，以便在全球范围内解决变化的速度，市场的波动以及知识型员工的需求和需求。
以下文章和链接为您探讨这个新兴的新世界以及它对经理和领导者提出的要求提供了额外的背景。
今日经理的背景
当今经理或领导人面临的一些主要挑战的背景情况见于：
本组织在这个时代的挑战
在公司等法律制度下组织工人是人类历史上相对较新的现象。 考虑到上面提到的变化，组织本身正在被迫改变以适应完成工作的新方式，包括远程工作，远程办公，远程办公，虚拟团队和其他许多变化。 有关此主题的更多信息，请考虑：
- 7将在数字时代蓬勃发展的组织特征
- 践行卓越管理理念
作为经理应对变化的速度
速度，灵活性和适应性是这个世界上生存和成功的基本属性。
随着对速度需求的增加，风险也随之增加。 今天的管理者努力学习导航和适应，而不增加他们公司的风险。
在一个项目世界中取得成功：
还记得那些作为学生讨厌的课堂小组项目吗？ 欢迎来到一个无尽的团队项目世界，组织的成败取决于员工组装，创新，执行和改革的能力，并在另一个问题上再一次完成。 今天的经理必须了解项目管理，并准备好组建和指导团队以获得高绩效。 建议阅读包括：
团结和信任建立
除了项目的工作之外，我们还在团队环境中进行创新，执行和运营。 现在比以往任何时候，有效的管理人员都要学会与团队成员培养信任。 考虑：
领导和发展的领导者
没有人想要一个不能领导的经理或一个无法管理的领导。 虽然学者们喜欢分开这两个角色，但这种区别是没有意义的。 然而，有独特的行为可以被描述为领导或管理。 今天的每位经理都必须明白领导和刻意发展领导才能的意义。
培养全球视野
在班加罗尔或北京发生的事情会影响您在美国Anyplace的公司状况今天，有效的管理人员努力培养跨越边界和文化以追求新客户，合作伙伴和方法的视角。
学习和管理齐头并进
如果你不知道你正在以变化的速度向后退。 不断的实验和由此产生的学习对于生存和成功至关重要。 帮助您加强自己的学习活动的内容包括：
底线
虽然还有许多额外的主题需要探讨，包括决策，沟通，辅导和反馈，但上述主题为培养当今世界变革管理问题的背景提供了一个很好的起点。 对于那些选择迎接我们变革和不确定时代的机遇和挑战，并致力于作为经理和领导者进行创新的人来说，这确实是最好的时代。 你可能只是帮助管理领域一路成长。