事实上，一些雇主可能不知道如何妥善安置残疾雇员 ; 这可能对有关各方不利。
根据美国人寿保险公司2002年的一项研究，只有10％的小雇主甚至知道35至65岁的工人有三分之一的可能性患有严重残疾。 如果雇主不准备将残疾雇员安置在他们的业务中，那么在发生这种疾病时，他们可能没有适当的工具来欢迎和容纳残疾雇员。
作为Assurant Employee Benefits（中小型企业员工福利专家）的住宿专家，我创建了一些与患有致残疾病或伤害的员工合作的技巧。 这些提示着重于如何与想要回来工作的人一起工作。 这些提示将帮助您适应残疾员工并欢迎他们回到工作岗位。
与残疾雇员合作的具体步骤
- 显示支持。 通过创造一个关怀和支持的环境来展示情感和社会支持。 同事可以提供托儿服务，膳食，乘车到医疗预约和筹款。
- 保持联系。 与电话和卡保持联系。 这对直接主管而言尤其重要，但同事也可以这样做。
- 帮助残疾人员保持他们的利益 。 寻找方法让残疾员工尽可能长时间保持好处，特别是健康和残疾保险。 保持福利对他们的康复至关重要，并且在家庭健康覆盖的情况下，会影响他们整个家庭的福祉。
提供住宿。 灵活的日程安排 ，兼职工作，减少的旅行，在家工作，暂时减少的责任，以及在工作场所的私人休息区都可以帮助不良的员工。 如果员工被诊断患有癌症，当员工接受化疗或放疗时，疲劳和疲劳可能会显着。
残疾人员工也可以从工作站或工作场所的住宿，如自适应办公室设备和家具中受益。 在大楼附近停车并在工作场所配备轮椅或机动脚踏车也可能是有益的。
欢迎员工回来。 努力以尽可能对他们有意义的方式欢迎他们。 例如，一些同事为了“爱的锁”或戴帽子的利益而剃光头，以表明他们对因癌症治疗而失去头发的病患者的支持。
欢迎残疾员工重返工作岗位的其他方法
欢迎员工在致残疾病后重返工作岗位的其他想法包括：
- 在员工的工作空间内提供气球，鲜花，卡片和/或欢迎回来的横幅，以显示个人错过了。 一个员工团队用植物和动机图片装饰了返回员工的整个房间。
- 必要时清理工作，以使员工能够返回到干净的办公桌或工作区域，这样他或她就不会觉得工作在他们离开时被允许堆积起来。 确保员工在疾病的整个过程中的责任得到很好的覆盖，这对您的客户是有利的，并且可以减轻病假员工在缺席时对其工作的关心。
- 对员工外出时发生的变化进行简要汇报，以便他或她能够快速加速。 这可能包括流程和程序变更，员工变更和利益变更。
- 在员工重新工作后不久，与人力资源部门的工作人员安排时间，以确保住宿需求和重返工作的欢迎需求。 员工还需要查看其个人福利状况，生病或PTO时间以及就业状况。
- 确保一天中返回的员工能够顺利进行。 这适用于工作场所的两位朋友和主管，他们可以提供让他们很高兴让员工回来的保证。
- 提供健康的午间小吃。 这可能是有帮助的，因为员工的精力可能在工作的第一天就很低。 一定要检查员工可能有的任何饮食限制。
- 促进员工兼职回报，逐步增加工作时间，可以有助于残疾员工重新入职。
- 向返回的员工提供简单的，准备好的餐点，无论是冷冻还是便于运输，他或她可以带回家，因此他们不必担心在第一天返回工作后准备晚餐。