撰写解释裁员的参考函的建议
解释裁员的参考信件应与任何其他参考信件非常相似。 但是，有一些差异。 请阅读以下内容，了解如何为已解雇的人写一封参考信。
- 关注该人的工作历史。 而不是专注于这个人被解雇和失业的时间，而是关注他或她受雇的时间。 强调他们在工作中或他们的特质方面取得的成功。
- 专注于积极的。 在整封信中确保你对求职者的正面态度。 即使你提到裁员，也要强调如何裁员这个人是公司的损失。
- 提供示例。 虽然你应该总是提供任何参考信的具体例子，但是如果这个人被解雇，这一点尤其重要。 提供一个或两个人如何在工作中取得成功的例子，或者该人如何表达积极的品质或技能。
- 简要解释裁员（如适用）。 如果这个人是由于外力（如裁员或公司倒闭）而被解雇的，请解释一下。 但是，请保持简短。 你不想专注于裁员。
- 仔细考虑同意写信。 如果你写信的时候感觉不舒服，那就简单说一下。 你可能会考虑在公司内建议另一个人，该人应该谈论某个参考资料，或者你可能会要求人力资源部写一封信。 以下是关于拒绝参考请求的建议。
如何使用信件样本
一封信的例子可以帮助你处理你的信件的布局。 示例还会告诉你需要包含哪些元素，例如引言和正文段落。
除了帮助您的布局外， 信函样本可以帮助您查看文档中应包含哪些内容，例如裁员的简要说明。
虽然示例是您信函的一个很好的起点，但您应始终保持灵活性。 你应该定制一个字母例子以适应你自己的求职，以及你与你写信的人的关系。
参考信样本 - 解释裁员
致相关人士，
Mary Foley自20XX年6月1日起受雇于Company，Inc.。 在此期间，她展示了雇主寻求可晋升员工的所有品质。 她有很强的能力迅速掌握新的理论和应用，并一直寻求获得额外的责任。
玛丽热衷于提高自己的能力已经被她出席夜校时展示出来，以完成她的硕士学位。 她的能力是这样的，在没有分公司经理的情况下，她非常有能力指导整个员工完成工作。 由于她的出色领导能力，我们甚至在此期间聘请她担任临时分公司经理。 她在继续她作为研究生的工作的同时担任了这个角色，进一步证明了她能够多任务地取得巨大成功。
不幸的是，由于经济上的限制，我们必须重组我们的组织并失去像玛丽这样有价值的员工。 我会毫无保留地推荐她选择追求的任何职位或职业。
如果您有任何其他问题，请不要犹豫给我打电话或给我发电子邮件。
乔治埃文斯
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