什么是执行教练
高管教练是一名合格的专业人员，与个人（通常是高管，但往往是高潜力的员工 ）合作，帮助他们获得自我意识，明确目标，实现发展目标，释放潜能，并充当董事会的角色。
他们不是顾问或治疗师（尽管许多人有咨询或治疗背景），通常不会提出建议或解决客户的问题。 相反，他们提出问题来帮助执行官澄清并解决他们自己的问题。
什么执行教练做
执行教练为他们的客户提供一个保密和支持性的测评板。 他们提出问题，挑战假设，帮助提供清晰度，提供资源，是的，有时候获得许可，提供建议。 他们经常管理和帮助解读360度和行为评估，进行保密访谈以帮助客户获得自我意识，并确定发展目标。
什么需要成为一名高管教练
不幸的是，（或者，幸运的是，如果你有兴趣成为教练的话）并不多。 几乎任何退休的行政人员，咨询顾问，前HR或培训从业人员，或崇拜治疗师都可以称自己为高管教练。
没有正式或必需的认证，尽管许多人已经转向国际教练联合会（ICF）进行正式认证。
谁雇用行政教练
多年前，公司聘请高管教练来解决高管破产问题。 如今，大多数公司聘请高管教练作为投资高管和高潜力的一种方式。
拥有教练不再是耻辱， 这是一个身份象征。
虽然管理人员可以聘请自己的教练（通常是CEO或企业主），但公司（通常是HR）向执行官推荐教练作为执行发展计划的一部分更为常见。 教练可能会被新晋级（过渡辅导），面临许多挑战（通常涉及人际关系），或者正在为更大的角色培养。 是的，教练仍然被聘请纠正行为问题，并帮助领导解决人际冲突。
当一个经理或公司不应雇用一名执行教练时
在下列情况下，执行人员不应聘请执行教练：
- 他们不相信他们需要辅导，对反馈不感兴趣，也不相信他们需要改变（或不想）。
- 他们正在寻找商业咨询或咨询，即有人为他们解决问题
- 高管教练只是最后一道沟，“冰雹玛丽”象征着试图修补一位已经走出门外的失败高管
- 行政部门在组织内的适当层面上证明了教练费用的合理性
- 行政人员的经理应该与行政人员一起工作（辅导不应该仅仅是一种外包杂乱人群问题的方式 ）
典型的高管教练过程看起来像什么
虽然存在很多变化，但执行辅导通常涉及一系列阶段，从入学，评估，目标设定和发展规划开始 ，然后通过发展计划进行，并与执行经理进行定期检查。 当发展目标实现时，或教练和/或教练决定停止时，该过程结束。 教练参与的典型时间是7到12个月。
高管教练的保密性
当涉及到执行教练时，“拉斯维加斯说什么，留在拉斯维加斯。”教练和教练之间的对话是完全保密的。 如果一个组织为教练服务付费，他们可能会收到定期的状态更新（日期，达到的里程碑），但没有其他人在未获得教练同意的情况下共享。
高管教练发生的地方
面对面是理想的，因为这么多或沟通是非口头的，它有助于最初建立融洽关系。 通过电话（或通过Skype）虚拟教练变得越来越普遍。
多少执行教练费用
据“哈佛商业评论”估计，全球每年教练费用为30亿美元，而行政教练的平均薪酬为每小时500美元。 许多教练将收取6或12个月的费用，但有些将按小时计算。
你在哪里可以找到一个执行教练
有许多方法可以找到一个执行教练。 你自己的公司可能已经与一些值得信赖的教练一起工作。 高管招聘或职位介绍公司经常提供辅导服务或与独立执行教练进行转介。 其他高管的口碑推荐可以成为一个信息来源 - 事实上，许多最成功的教练甚至不做广告。 选择高管教练时，化学是重要的，所以最好采访一些合适的人选。 还有几个资源用于查找高管教练，其中包括：
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