-Steven Wright
不可能“管理”时间。 一天24小时，一小时60分钟，一分钟60秒。 你不能放慢速度或加快速度。
我们可以控制我们花在哪里的时间，并采取措施减少或消除时间浪费。 管理时间实际上是关于管理自己。
这里有十个永恒的方式来控制你的一天，并停止浪费时间：
确定优先目标
如果没有目标 ，我们有可能在最紧急的时候追逐，或者盯着我们。 我们被有光泽的物体分散注意力。 通过设定每年，每月，每周和每日目标来确定您的优先级。 使用以下命令对这些目标进行排序：
重要性：（A =高，B =中，C =低）
紧迫性：（1 =高，2 =中，3 =低）
首先着手最紧迫和重要的目标和任务（A1）。
遵循80/20规则
“80/20规则 ”也被称为帕累托原则，其中80％的结果仅来自您的行为的20％。 这是针对您最重要的目标优先考虑时间的一种方法。 你是否专注于产生百分比结果的20％的活动？
学会说不
有时，其他人的要求可能对他们很重要，但与我们最重要的目标相冲突。 即使这是我们想要做的事情，但根本没有时间，可能很难说不。
尽管成为一名团队成员非常棒，但知道何时以及如何坚持自信也很重要，并让他知道您目前无法处理他们的请求。 谈判一个截止日期，帮助他们实现目标而不牺牲自己的目标。
克服拖延。 使用“4D”系统：
- 删除它 。 根本不执行任务会有什么后果？ 考虑80/20规则; 也许它不需要首先完成。
- 代表 。 如果任务很重要，首先要问问自己是否真的有责任去做。 该任务可以交给其他人吗？ 请参阅“ 经理不应该委派的10件事情 ”。
- 现在就做 。 推迟需要完成的重要任务只会产生焦虑和压力感。 尽可能在一天中尽可能做到。
- 推迟：如果任务不能快速完成并且不是高优先级项目，只需将其推迟。
吃青蛙
布莱恩特蕾西的书中写道：“ 如果你每天早上做的第一件事就是吃一只活的青蛙，那么你可以经历一整天，满意地知道这可能是你一整天都会遇到的最糟糕的事情。 “
你的青蛙是对实现目标有最大影响的任务，也是你最有可能拖延开始的任务。
会议
经营不善的会议浪费时间，乘以会议中的人数。 请参阅“ 如何领导团队会议” 。
玻璃瓶：岩石，鹅卵石，沙子和水
首先处理“岩石”。 如果你继续处理小东西（沙子，鹅卵石和水），而不是重要的战略物品（岩石），那么你的罐子很快就会填满，没有空间容纳岩石。
消除电子时间浪费
什么需要你的时间离开你的工作？ Facebook的？ 推特？ 邮件检查？ 不断与朋友和家人通信？ 不要经常检查他们。 设定时间和限制，并摆脱这些分心。
组织起来
为了有效地管理你的时间并且每天都有生产力，你必须创造一个合适的环境。 首先消除混乱，建立一个有效的文件系统，并利用工作流管理工具来帮助您创建一个高效的环境。
照顾你的健康
一个良好的睡眠，健康的饮食和运动将为您提供所需的能量，注意力和耐力，以充分利用您的一天。