员工辞职时人力资源应如何处理

读者问题:员工辞职时人力资源应如何处理?

我刚刚阅读了关于如何处理员工辞职的文章 ,并提出了一个问题。 我们有一名员工辞职,并提出两周通知

该员工的辞呈受到欢迎,我们不相信让他继续工作两周以上会有利于我们的其他员工或工作。 所以,我们表示他的服务会在同一天结束。

我们走出员工,祝他在未来的工作中一切顺利。

当你建议公司支付他的时间时,这是否意味着公司应该支付额外的两周通知时间? 听起来好像你建议我们应该支付员工,好像他在接受辞职时被允许继续工作一样?

人力资源回应

我会为员工的两周支付工资,就像他或她在这两周工作一样。 我的关于如何处理辞职的文章绝对推荐这一点。 这就是为什么当你辞职离开公司时,你可能想要支付员工的时间。

你不想开创一个先例,或者发现自己处于一种对待员工不同的情况。 假设你可能希望一位优秀的,有价值的员工在她辞职后的两周内工作,或者通过付出时间来承认她过去的贡献,那么你想让自己的选择敞开。

支付一些而不是其他员工在辞职后,无论你的理由如何,都可以被解释为歧视

如果其他员工知道您不允许他们在两周内完成通知或收到通知时间的薪酬,那么您鼓励员工在辞职时不要提前两周通知

你将创建一个环境规范,在这个规范中,如果人们想要在工作中获得最后两周的薪酬,他们就会退出。 直到最后一天,他们才告诉你。

由于您可以假定大多数员工在辞职时都希望获得临时工资,因此您不会希望员工相信他们唯一的选择是在没有通知的情况下退出。

无论如何,您要开火的这名员工即将离职,您将不胜感激。 对于时间,精力和文书工作等等,你只需要一点点谢意就可以得到一份礼物(两周的工资),这是你在辞职时节省下来的。

如果您采用了绩效改进计划(PIP)渐进性纪律处分的传统途径,那么两周的花费与您的组织可能经历的花生相比较。 感谢你的幸运星, 给他最后的薪水 ,并说再见。

由于任何关于他辞职的理由,该员工很可能无权起诉你。 如果他或她做了,当你在辞职后的两周内付钱时,你看起来像个好人 - 当你站在法庭时,这总是很好。

你想把员工从你的工作中解脱出来的目标是完成的,一切都应该很好。

但是,在采取行动之前,请先咨询自己的雇佣法律师。

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