雇主需要了解背景调查
在就业背景检查中查找相关数据
背景调查可以包括一系列关于求职者的个人信息，例如：
- 县刑事史
- 地址验证
- 已知性侵犯者
- 就业验证
- 驾驶历史
- 学习经历
- 健康欺诈和滥用
- 参考验证
- 药物测试
- 县民史
- 联邦刑事史
- 联邦民事史
- 专业许可证验证
- 社交媒体筛选
雇主可以通过检查内部资源或通过使用合格的服务提供商，毫无困难地找到任何或所有这些背景区域的信息。 请注意，雇主可以 - 但他们可能不想追求 - 这些背景调查中的每一项都取决于他们所填补的工作的相关性。
雇主还需要确保他们在诸如社交媒体背景调查等领域使用法律和最佳做法。 在某些情况下 - 与社交媒体筛选一样 - 雇主可能希望利用第三方供应商来缓解违法行为。
雇主面临的最大挑战是如何权衡在就业决策过程中获得的信息。
另一个是确保他们的背景调查过程符合州和联邦法律。
例如，许多国家限制了许多人考虑过去的历史时间段。 大多数筛选提供商将在过去七年中传递信息。 为确保您遵守法律，请与知识渊博的提供者，律师或您的州劳动部门交谈。
知道何时考虑犯罪历史
大多数进行就业背景调查的雇主在筛选时严重依赖犯罪记录; 然而，仅仅这些信息很少描绘任何求职者的全貌。 看起来像红旗的东西实际上可能是一只红鲱鱼。 所以雇主需要仔细考虑犯罪过去如何会影响工作结果。
例如，一个引用无证狗走路或无证钓鱼的做法确实会创造一个犯罪历史，但它没有描述潜在可靠的员工可以带来的工作类型。
另一方面，当犯罪过去源于更严重的违法行为时，雇主必须考虑犯罪的性质是否与工作所需的技能有关。 小心看一眼全局，并决定任何犯罪历史事实上可能与所涉及的工作有关。
最重要的是，为确保平等就业机会委员会的合规性，请不要在招聘中采用有关犯罪历史的全面政策。 也就是说，消除像我们公司这样的声明不雇用重犯或我们公司不雇用任何有犯罪记录的人。 永不说永不。
从背景数据中识别模式
彻底的筛选程序提供的细节远远超出了可能是员工能力最佳指标的犯罪历史。 例如，就业史有助于确认工作经历，同时也揭示潜在问题，如频繁动作，职业变化以及其他可能表明潜在雇员可能不是长期应聘者的因素。
寻找表明员工努力成功的模式 - 或员工如何表现出一贯的困难 - 以获得对她或他的工作能力的良好印象。 要小心，因为申请人比你想像的更频繁地夸大他们的简历。 如果你正在考虑按照技能列出的人，就必须对工作，教育和执照进行适当的核查。
这也是筛选不诚实申请人的好方法。
不要忽视关键信息
求职者能力的一些指标可能会让你感到惊讶。 背景调查可能会揭示一种人格特质或对于可能成为团队真正财富的情况的独特反应，尽管申请人的简历中没有强调这一点。
如果您努力进行良好的就业背景调查，请使用您所能获得的所有信息。 与寻找关注领域一样重要，挖掘优势也同样重要。
仔细过滤信息以避免歧视
最重要的是，明智地使用背景信息。 就业背景检查提出的一个问题 - 例如确认犯罪历史记录 - 决不应该自动消除候选人的考虑。 相反，考虑候选人的整个陈述，根据与完成工作能力相关的客观细节来消除他或她。
尽可能详细地记录招聘团队的招聘工作和决策过程 。
不幸的是，许多雇主没有意识到他们在招聘过程中不知情地歧视 。 如果申请人诚实回答过去的历史记录，例如现有的犯罪记录，基于该不良回答的自动拒绝构成歧视。 过去的个人信息不能单独决定申请人的命运，因此请务必以自动拒绝过程禁用Box并考虑整个申请人。
为避免歧视性招聘，请务必遵守平等就业机会委员会关于犯罪历史的规定，包括所犯罪行的类型，必须完成的工作的性质以及所持有的时间在扔掉那份工作申请之前已经过去了。
讨论对求职者的担忧
准备好与申请人分享所有背景信息。 如果要求，雇主必须合法提供这些信息 - 以及如果发现任何信息阻止这些申请人被雇用。 但请记住，通过与潜在员工讨论该问题，您有机会将数据转化为视角。
请记住，就业背景检查是获取信息以帮助您做出决策的一种方式。 使用这些信息对您有利。 与潜在员工一起解决您的问题，而不是在没有机会解释的情况下放弃应聘者。
当你接近就业背景检查时避免代价高昂的错误
进行背景调查最大的错误并不是将它们纳入筛选过程。 更换糟糕的雇员的成本远远超过了良好的背景检查的价值，所以从一开始就把你的程序放在适当的位置。
此外，您可以在进行背景调查时节省组织时间和金钱。
- 与一家有信誉的公司合作， 无需自动化，从源头上进行工作。
- 坚持所有不利行动程序，公平信用报告法和其他州和地方法律。
- 让这个领域的律师了解你的过程。
- 设计一份背景调查清单，用于评估每个可用工作的候选人资格。 法院越来越多地向原告发现，如果影响其候选资格的支票与工作无关。
背景检查的底线
总体而言，请记住，一个好的企业建立在负责任地履行职责的人身上。 在进行职前筛查时向您显示的任何信息都是关于真实个人的信息。 无论这些信息是否提供了关于候选人在您的组织中的潜力的正面或负面迹象，请对您处理信息的方式予以尊重和负责。
来自就业背景调查的信息可能会影响到很多与您的业务和声誉有关的人。 你处理候选人背景信息的方式也会影响候选人的生活。 这是人才管理生命周期中的一个重要步骤，值得在每一步的适当关怀。
招聘期间雇主的更多红旗