政府工作面试中要问的几个问题

当你面试政府工作 - 或就此而言,任何工作 - 你应该总是向招聘经理面试小组成员提出问题。 他们想要和期待问题。 采访是双向的。 招聘经理想要了解你,并且你想了解招聘经理,你的潜在同事和整个组织。

提问有很多原因使您受益 。 问题可以让你表现出对工作的兴趣,表明你已经研究过工作和组织,并收集信息来帮助你决定是否应该接受工作机会。 没有很好的理由不问问题。 不管你如何回答面试官的问题,不回答问题都会让你显得毫无准备,也许没有兴趣。

你的问题需要是好的。 最好的问题可以帮助你更好地理解工作和组织。 最糟糕的问题纯粹是以自我为中心的。 以下是您在下次政府工作面试时可以提出的一些很好的问题。

  • 01你能告诉我什么关于团队中的人?

    人们通常比与其直系亲属相处的人员花更多时间与他们合作。 你的同事对你的生活有巨大的影响。 一个优秀的团队可以通过帮助和鼓励填补你的工作日。 一个糟糕的团队会消耗你的精力和动力。

    询问团队发出的信息,认为与组建高效团队的人一起工作非常重要。 当他或她回答这个问题时,请注意面试官的肢体语言。 几乎可以肯定的是,如果没有其他原因,面试官会对团队说好话,而不是你想听到的。 但是面试官的话和肢体语言匹配吗? 如果不是这样,面试官很可能会夸大团队的积极方面并掩盖负面问题。

  • 02在我的团队之外,本组织的哪些部分最密切地工作?

    这个问题显示了面试官想知道你的工作如何适应组织的宏伟计划。 与组织其他部门的良好合作对于您的生产力, 团队绩效和组织的成功至关重要。 了解这些人可以为你的网络提供一个起点,一旦你在工作中。

    当你开始工作时,你可以找到这些信息,但在面试中询问这些信息表明你已经在考虑如何将自己融入到组织的更广泛的结构中。 你想知道你在哪里适合大局,所以你可以最大化你对组织的影响。

  • 03我将如何接受培训?

    培训 - 特别是入门培训 - 对员工的成功至关重要。 是否有针对这个角色的新员工的结构化培训计划,或者当任务和任务出现时,您是否可以随时向队友学习? 你有导师吗? 你怎么知道你已经掌握了你所期望知道的东西?

    询问有关培训的信息,你在考虑如何完成这项工作。 你想知道组织如何将你发展成一个可以接受的表演者。 你希望组织能够让你成功。

  • 04我在工作六个月后成功的样子是什么?

    更有可能的是,这个问题对面试官来说将是一个挑战。 在面试前政府招聘过程中有很多步骤,招聘经理为了达到这个目的而跳过了官僚主义的圈套。 招聘经理可能没有想过这个问题。

    即便如此,你的面试官对这个问题的直觉反应也显示了很多。 面试官说的几件事很可能是成功的最大关键。 为了提出一个答案,面试官可能会错过一两次,但回答应该能让你很好地洞察到在前六个月结束时你需要达到的期望。

    这是一个很好的问题,因为它表明你正在考虑成功。 不要放肆,你把你的招聘作为一个给定的,并将谈话转移到计划你将如何取得成功。

  • 05你如何描述本组织的文化?

    一个组织的文化是非常重要的。 你想要适应这种文化。 你不需要立即爱上这个组织,但是你不希望你的工作方式和组织运作方式之间存在严重的错位。

    这项工作可能是你想要做的,但如果你不合适,你最终可能会感到沮丧。 如果你不能很好地处理压力,你不想在一个不断应对危机的组织中工作。 相反,如果你是一个有动力的人,你不希望在一个疲惫不堪的机构工作。

    这个问题表明你想要适应组织,但是你不需要别人的赞同来让自己感觉良好。 这是一个事实调查问题。 在面试过程中,面试官可能会对你想要听到的回应有所了解,所以当你的性格与组织特征相冲突时,要留意面试官将否定性信息转化为积极信息。

  • 06我在你的网站上看到了_____。 你能告诉我更多关于那个吗?

    准备政府工作面试的最好方法之一是检查组织的网站。 一些信息会很容易理解,其中一些信息可能如此技术性; 组织外的任何人或组织的承包商都不了解它。 当你看到某些东西时,你可以部分理解,记下它。 这可能是你在面试中可以问到的问题。

    您可以理解的信息以积极的态度描绘组织。 即使该组织已经起诉向原告支付数百万美元的诉讼,该组织的网站也会说明该组织如何主动解决问题,并且正在为受到任何错误影响的人员的最佳利益工作。

    询问组织网站上的信息显示,你做了一些基础研究。 你可以问一些更有见地的事情,而不仅仅是要求解释,但这不是必要的。 如果您有背景要求更深入的内容,请这样做,但如果您没有这样的背景,请坚持一个解释性问题。

  • 07谁是本组织最有声望的利益相关者?

    除了阅读组织的网站之外,还要检查其他人对组织的看法。 一个组织的批评者可能是对的,但他们也可能是错误的。 批评者往往有合法的问题,但他们提出的解决这些问题的方法与组织想要做的不同。 问题比解决方案更容易达成一致。

    面试后,考虑一下面试官如何回答这个问题。 面试官的反应是否合理? 反应是否明显偏向? 面试官是否承认对该组织提出的合理批评?

    面试官应该永远不要在潜在的新雇员面前欺骗利益相关者 。 如果面试官说一些诋毁利益相关者的东西时要小心。

  • 08我在预算中注意到你在_____上花了很多钱。 这是为什么?

    政府在汽车上使用汽油来运行。 政府组织如何花钱显示组织的优先事项。 所有政府预算中的大部分都是专门用于人员的,所以应该看看哪些项目或赠款获得了最大的派。

    如果你花时间了解一个组织的预算,那么你会以积极的态度从其他候选人中脱颖而出。 政府预算难以理解。 尽量正确地解释预算,但如果你误解了它,当面试官纠正你的误解时,不要对自己很难。