从18岁到35岁的千禧一代在2015年推迟了第X代，以占员工总数的最大比例，但X代尔人的影响不容忽视。 在2015年之前，35岁至50岁之间，Xes一代倾向于比婴儿潮一代更多样地接受种族教育。 X世代中有超过60％上过大学。
X世代特征
第X代法律专业人员可以在律师事务所担任初级合伙人，高级助理，中级助理律师和中级支助人员职位。 他们还担任政府，企业法律部门和其他法律实践环境中的中层管理职位。 某些X代特征在工作场合中相当普遍。
X世代是个人主义的
X世代在两收入家庭时代成长，离婚率上升，经济不景气，尽管他们最终将在克林顿政府更健康的经济年代进入劳动力市场。
妇女在出生时大量加入劳动力队伍，孕育了一个“锁门”儿童时代。 因此，X世代是独立，足智多谋，自给自足的。 他们重视工作场所的自由和责任。 许多人在这一代中表现出对权威和结构化工作时间的轻视蔑视。
他们不喜欢被微观管理，并且拥抱放手的管理理念。
X世代在技术上是行不通的
X世代的心态反映了从制造业经济向服务经济的转变。 第一代与计算机一起成长，科技与他们的生活密不可分。 随着律师事务所和企业法律部门整合新技术工具，这一代人已经学习和适应。 Gen Xers的一个共同特点是他们在PDA，智能手机，电子邮件，笔记本电脑，平板电脑和法律工作场所使用的其他技术方面的舒适程度。
第X代是灵活的
许多X世代人在20世纪80年代经历了艰难的经济时期，并看到他们的工作狂父母失去了来之不易的职位。 结果，他们往往不那么忠诚于单一的雇主。 他们更愿意改变工作，比前几代人更先进。 他们适应变化，并容忍替代生活方式。 X世代雄心勃勃，渴望学习新技能 ，但他们喜欢按自己的条件完成任务。
X代价值工作/生活平衡
与前几代人不同，X一代的工作是生活而不是生活。 截至2010年，他们的资产是债务的两倍。
与大萧条和第二次世界大战更节俭的年代出生的人相比，这一代的资产价值是同年的27倍。 Gen Xers欣赏工作场所的乐趣，并支持努力工作/发挥硬心态。 这一代的管理者往往将幽默和游戏融入工作活动中。