了解如何创建午餐学习计划

许多公司成功雇用了午饭学习方法来补充员工培训和发展活动。 有些人称他们为“棕包”会议,以纪念我们用来随身携带午餐的无处不在的棕色包袋,其他人则将这些短语翻转并称为午餐学习活动。

不管名称如何,偶尔午餐时间用于教育或培训可以刺激员工敬业度,并延长公司的发展计划。

本文就如何通过午餐学习计划启动,维持并成功加强员工学习提供了一些想法。

时间总是问题

当你经营一家企业时,似乎没有足够的时间来完成一切。 典型的培训困境表明,你不能让人们去培训,因为有太多的工作要做,但如果你想让你的企业兴旺起来,你也不能忽视他们的培训和发展 。 尽管个人将午餐时间视为重置下午的机会,但偶尔进入这段时间的教育计划可能对所有参与者都很有趣且令人振奋。

午餐学什么?

最简单的,午餐学习课程是午餐时间或午餐时间偶尔安排的培训或发展活动。 许多公司提供免费午餐等激励措施来鼓励参与和参与 - 毕竟,他们要求员工放弃个人时间。

在午餐学习培训通常比传统的培训活动更不正式,结构也更少。 这些话题必须是有趣的,才能为员工提供有价值的时间投资,并有助于在几天或几周内交付短时间的小时冲刺。 典型的午餐培训课程包括:

午餐学什么不是

在午餐时学习并不是执行法律或公司要求的培训的时间。 培训员工的道德或骚扰等严重问题不是一个好时机。 不要在任何需要您跟踪参与者的情况下使用Learn-at-Lunch计划。 这些会议应该是自愿的。

15个想法帮助开始午餐学习计划

Learn-at-Lunch计划有很多变化。 这里有一些建议可以帮助你开始。

  1. 获得老板,执行人员和适当的人力资源人员或培训和发展专业人员的支持。
  2. 选择有趣的相关主题。
  3. 为工作场所中不同的受众量身打造专题。
  4. 为每个主题和午餐时间培训课程建立学习目标。
  5. 考虑提供轻便健康的午餐食品,零食和饮料作为计划的一部分。
  1. 提前沟通时间表。
  2. 提供适当的光线,提前阅读或材料。
  3. 邀请员工提交工作或生活相关主题的想法。
  4. 鼓励员工考虑通过提供自己的技能来领导这些计划。
  5. 根据您收到的反馈,评估每次会议的参与者满意度并根据需要改进计划。
  6. 选择支持培训和饮食的地点。
  7. 考虑可能想要参加的远程员工的需求。 提供可选的视频或音频会议支持,如果您为当地员工提供免费午餐,可以为员工办公室提供优惠券或提供有限的报销。
  8. 记录并为那些无法参加的人提供课程。
  9. 对许多员工将午餐时间作为解压缩机会的现实感到敏感。 在您安排这些活动的渴望和您的员工离开日常工作所需的时间之间取得平衡。
  10. 使参加者可选,并专注于帮助个人提高其专业技能或应对生活挑战的能力的内容。

Learn-a-Lunch计划的好处:

潜在风险和陷阱:

底线

成功的组织投资支持员工发展。 尽管培训费用昂贵,而且有时可能会产生问题,但学习午餐计划为扩展学习和激发工作场所的活力和创造力提供了一种无威胁且有趣的方法。

由Art Petty更新