除非人们看到团队建设的好处，否则它将无法工作
把你的团队组织在场外并举办一些破冰游戏是不够的。 如果你想团队建设工作，你必须向团队成员表明，他们个人有利于他们。
没有很多动力的团队合作中很少有“团队”。 我们生活在一个似乎着迷于个人成就，几乎无视团队的社会中。 即使在像体育这样的球队设置中，我们也挑选出全明星和每场比赛的MVP（最有价值球员）。
那就是你必须克服的环境才能让你的团队在团队中成长。
开始团队建设
你认为你的团队是一个团队吗？ 如果你不这样做，他们不会认为自己是一个团队。 你奖励团队表现还是只奖励个人成就？ 如果你不奖励团队绩效，你将不会在团队建设方面取得太大的成功。 让你的团队知道他们是一个团队，你期望他们作为一个团队来表现，并且你会作为一个团队奖励他们的成功。 这是迈向团队建设的第一步。
请记住，团队建设必须是日常活动。 这是不是你可以在一些场外功能每季度做一次。
激励团队建设
如果你想团队建设工作，仅仅告诉他们他们是一个团队并且必须一个人执行是不够的。 您还必须向团队成员表明，他们对他们有利。 我们大多数人都是自私的个人主义者。
我们首先关注自己，并为我们做最有益的事情。 我们必须有动力包括其他人。 幸运的是，我们很容易看到包括其他人的好处，所以我们大多数人都这么做。 爱是一个强大的动力。 比如，父母要小心他们的孩子。
金钱是另一个强大的动力。 这是一个你可以用作雇主的人。 然而，经理人最强有力的激励因素（因为你的员工不太可能会爱上你）是自尊心。 个人认为从支持团队中获得的自尊受益越多，团队建设的努力就会越成功。
首先，你的员工必须承认他们是团队的一部分。 您可以通过举行团队会议，在公告板或内联网页面上发布团队新闻，并根据团队目标跟踪团队表现来加强这一点。
其次，他们不得不相信团队能够创造的不仅仅是成员的总和。 兰斯阿姆斯特朗是一名伟大的自行车赛车手，但如果没有队员的支持和协助，他不可能赢得环法自行车赛冠军。 您可能在您的团队中有一位优秀的客户服务代表，但如果没有团队其他成员的配合，他或她将无法处理多少个呼叫。 你必须让他们清楚地明白这一点，并描述他们通过团队合作可以获得的更多回报。
加强团队建设力度
我认识的一家公司拥有一支优秀的客户支持团队。
他们的主管向越来越高的目标挑战了球队。 他庆祝他们的成功达到并超越了球队的目标。 他还以个人的名义庆祝他们。 这个团队装饰了每个人都有生日的房间。 他们一起完成了社区服务项目。 他们在工作中玩得很开心。 他们喜欢击败克林特为球队设定的目标。 他们从属于一支优胜队伍中获得了显着的自尊。
用团队徽标或座右铭来制作T恤衫等可以帮助增强团队认同感，但这不是必需的。 你应该足够了解你的团队，以便知道这样的事情是否会对他们产生积极影响。
不要犯我认识的一位会计经理的错误。 他为自己的球队选择的格言和印在他给他们的球帽上的格言都没有飞。
他没有选择团队的座右铭或印刷对象。
团队建设练习和破冰船
我建议你尽可能开发你的团队建设练习 。 外部咨询公司不像您那样了解您的公司文化。 您可以做各种运动或进行各种运动。 我已经围绕高尔夫球（非高尔夫球手）和保龄球建立了成功的团队建设练习。 另一种当前流行的团队建设练习是彩弹射击。 关于彩弹指南解释了这些文章的基础知识。
这里有一些额外的资源可以帮助你制定练习：
创意破冰船，介绍和Hellos
从业务培训作品中，可以选择15个练习的细节。
基于电视的团队建设活动
American Outback Adventures＆Events提供团队建设活动，其中包括几个基于流行电视节目的活动。
如果你决定出去寻求顾问的帮助，这里有几个想法：
城市挑战
城市挑战在十几个城市进行了这项定向运动，主要在英国和欧洲。
失落的荷兰人的金矿
Performance Management Company的经典游戏是我最喜欢的合作练习之一。
绳索课程
这里有Adventure Associates提供的各种绳索课程。
团队建设顾问
我建议你尽可能开发你的团队建设练习。 外部咨询公司不像您那样了解您的公司文化 。 但是，如果您选择使用外部顾问，则可以在互联网上找到许多顾问。 我从未使用这些顾问，因此我不能亲自推荐他们，但他们的网站表明他们了解需求并能提供您需要的产品和服务。
- Simply Speaking，Inc.
我喜欢他们的建设积极的恒星队计划的描述，因为它让每个人都站起来，让参与事件变得更容易。 - 谋杀之谜
他们有一个单独的部分仅用于公司活动。 - EVENTUS
这是一家英国公司。 点击左上角的“事件”按钮，查看他们的团队建设活动列表。