请记住，你的面试是你突出自己实力的机会。 虽然在询问有关问题时您需要解决降级问题，但没有理由纠缠于此。
做你对公司和职位的研究，并准备讨论你的相关技能和经验。
你在那里将自己展示为这个工作的最佳候选人，虽然你应该对这个棘手的问题有一个合理的，真实的答案，但没有必要详细阐述任何理由。
回答降级面试问题的最佳方式
如果您的降级过去了，而且您现在已经转向更高级别的工作，那么您可以强调降级后您学到的和完成的内容，以及它如何使您获得更高级别的工作资格。 也许你发现了一个弱点，并采取了课程或讲习班等措施来加强这一领域。
如果您目前正在从事一项降职工作，您的任务将更具挑战性。 你应该强调你应用的技能以及你在当前角色中产生的积极成果。
如果有无法控制的情况，比如重组减少了管理职位的数量，那么你可以解释这些因素，但不要为你的缺点找借口，或者责怪公司。
不要批评公司
无论你来自哪个角度，都要小心不要以任何方式批评管理层。
如果您确定了导致您降级的技能组或性能方面的任何问题，并采取了具体的记录步骤来解决这些问题，那么您可能会包含一些信息。
例如，如果以前的工作要求您在Excel中创建报告，并且因为您无法这样做而降级，但现在已采用在线课程并掌握了Excel，那么您可能会参考该开发。
把你最好的脚放在前面
解决任何降级问题的先发制人的方法是从该组织的老板或同事那里获得一个明确肯定您作为员工添加的价值的参考。 您也可以通过在求职信或简历中设置问题来开始正面的方向，这样您就可以在面试过程中详细阐述问题。
如果您可以找到一种方法将降级作为提升技能的机会，那么您应该这样做。 例如，在离开管理职位后重返销售部门可能会给您提供所需的机会来更新您对产品和客户群的了解，使您成为比以前更有效的经理。