定制并更有效地沟通员工福利
2014年3月，Indeed.com发现，81.5％的在职美国求职者目前正在寻找新职位以外的职位。
也许这是他们目前的雇主福利计划正在使他们寻求新的就业机会。 或者，也许公司正在提供吸引他们的优质报价。
对于一家公司甚至是一家全球性公司而言，向每个雇用的人提供相同的通用福利已经远远不够。 员工现在期望根据自己的个人需求量身定制综合福利套餐 - 而不仅仅是广泛定义的人口统计。
然而， 个性化福利套餐始于雇主真正了解员工的价值和需求。 换句话说，好处只有每个员工都能看到。 因此， 福利计划的灵活性和多样性越大，您的所有员工越有可能感受到赞赏。
利用消费者技术
由于采用现代技术，日常工作任务更加高效，您可以为此向智能手机大力宣传。
越来越多的人利用远程工作 ，使用平板电脑和其他设备访问信息。 那么，为什么不在他们喜欢的媒体上提供关于他们的好处的信息呢？
通过移动优化的人力资源软件，员工可以在计划下一个假期时快速轻松地检查累积的休假时间 。
他们可以在度假期间发现他们的医疗福利包括什么，当他们被水母蜇伤。 即时访问他们的信息为员工提供了一种控制感，并将他们置于奖励计划的核心位置。
除了帮助员工更好地联系他们的福利之外，雇主还可以利用消费者技术更好地了解他们的员工。 例如，可穿戴设备在人力资源行业具有巨大的潜力，因为它们允许公司获得大量的数据以帮助员工改善其健康和福利。
人力资源专业人员可以使用这些数据来监控和提高员工生产力 您还可以使用该数据为员工设置健康激励措施，例如为礼品卡达到某个活动目标。
关键的一步是解释员工福利
雇主必须以易于阅读和易于理解的格式向员工提供他们所提供福利的内在价值和外在价值。 用外行人的名义输送福利包并不是一件容易的事。 有效地传递这些信息是一项非常耗时但是关键的任务。
从健康保险到退休计划，一家公司可能为员工提供多种福利。
其中一些好处可能会让员工感到困惑。 （大多数人都想知道为401（k）做出多少贡献，或者什么是合理的免赔额。）
确保您的系统让员工能够访问资源，实时提问问题，哪些计划对他们或他们的家人最有意义。
雇主也应该提供一个解释，说明他们为什么会提前获得某些好处。 例如，一个年轻的员工可能没有看到人寿保险的重点，并将其视为浪费的福利。 但是，如果雇主提供关于有多少员工即将退休并且非常重视实施人寿保险的信息，这些年轻员工可能会更容易接受。
同样，雇主公开分享关于福利成本的信息是有道理的。 好处是代价高昂，特别是如果一家公司提供了广泛的独特优势，但大多数员工没有意识到这一点。
如果雇主清楚公司投入多少钱以使其员工更快乐和更健康，那么这些员工将会对所提供的福利有更多的赞赏。
提问，做出改变
人力资源部门面临的最艰巨挑战之一 - 特别是在他们开始增加新的独特优势时 - 与员工进行开放的沟通。 解释好处只是战斗的一半。
公司还应该持续调查员工（按季推荐）以了解他们的福利满意度。 如果公司意识到某种特定福利对员工无效或对他们没有价值，他们应该公布他们为解决不满而改变的福利。 员工会看到公司关心他们的反馈。
底线：灵活性+参与=更快乐的工作环境
开发一种能够照顾每一位员工的单一福利解决方案是不可能的，尤其是当您考虑到地点，家庭，健康，财务和旅行需求的多样性时。 员工需要了解您向他们提供的个性化福利计划的价值。
现代先进的奖励体验可以帮助确定雇主品牌作为行业领导者。 这将使您的员工能够充分理解和享受他们的福利待遇 - 您将获得满意员工的奖励。