当你要求提高时遵循这些步骤
当你要求加薪时，计划和准备是关键 。 当你要求加薪时，你需要说服你的雇主说你对公司工作的贡献超过了平均每年加薪两次，平均为百分之二点四。
除了计划和准备之外，您询问的时间，您雇主的当前薪酬做法，其他员工是否有资格参与基于工资的薪酬提高以及您所在地区的工作的市场薪酬是额外的薪酬部分提高难题。
要求加薪的步骤：研究适当的薪酬提高
在这一步中，您要求加薪的目标是了解您的雇主的薪酬惯例和工作的市场薪酬。
- 熟悉你的雇主的薪酬惯例。 如果标准做法是在年度审查之后每年提供一次薪资增长 ，那么您不可能在任何其他时间获得加薪。 如果你的公司提供更频繁的增加，你会有更多的运气要求加薪。 听听你的雇主对加薪的看法。 如果雇主宣布加薪幅度将达到百分之四，那么你不可能谈判更多的钱。
- 研究你工作的市场支付率。 获取信息从未如此简单，尽管您需要关注在线预测和薪水计算器。 他们很少反映您当地的市场状况，包括您所在地区的未平仓头寸数量。 如果你已经超过了你的市场支付率，谈判加薪可能很困难。
- 阅读你的员工手册 。 该手册可能会提出加薪的过程。 如果政策或流程存在，请求加薪的最佳方法是严格遵循流程。 如果手册指出你的雇主每年只会提供加薪，你可能会花时间和精力准备要求加薪。 （这种政策存在很多理由，包括公平对待员工，管理人员无法公平处理加薪要求以及员工之间的公平分配。）
- 与同类行业中类似工作的其他员工建立联系，以确定您的工资竞争力。 专业协会也进行薪酬调查，并为类似工作的人提供交流机会。
准备您的演示文稿进行“要求加薪”会议
一旦你完成了上述步骤的薪酬研究，你应该对你的薪酬在你的行业中的竞争力有个很好的想法。 接下来，您需要看看 您的工作贡献， 以确定如何向老板提出加薪要求。
或者你可能已经确定你的薪水是有竞争力的。 问问你自己为什么应该加薪，因为你需要很好的数据来支持你加薪的要求。
确定您安排的会议议题是否要求加薪。
如果你现在无法为更高的薪水辩护，那么向你的老板询问你需要怎么做，才有资格获得未来最高的加薪和奖金 ，或许更聪明些。
- 列出您为公司完成的目标 。 确定他们的成就如何帮助公司。 节省文件成本，提高生产率，优秀的员工发展，实现的重要项目，上述的客户服务以及您的贡献超出了您的工作要求。 记录在案，这些成就可能有助于增加薪酬。
- 列出您添加到工作中的任何其他责任。 如果你提出要求，责任的增加， 管理你团队的更多员工或特殊项目往往是增加的理由。
- 在你的想法中设定一个加薪目标，这似乎是奖励你所记录的贡献和额外责任。 使用你之前的所有研究来确保你要求加薪，这对你的工作和表现是合理的，并且是理所当然的。
- 了解已成功协商加薪的书籍，资源，网络和朋友的谈判。
- 与你的直接经理或主管建立一个会议来讨论你的报酬。 你不会想要埋伏你的主管或者盲目的她。 另外，如果经理没有准备与您讨论增加额度，那么会议上就不会有任何事情发生。 你的老板也会想要与人力资源部门的工作人员和他自己的行业人士一起进行研究。
了解更多关于如何要求加薪的提示
成功的加薪谈判总是基于你的优点和成就。 成功的谈判永远不会基于您需要额外资金的原因。 虽然你的雇主可能会关心你，但提供额外的资金来资助你选择的生活方式并不是他们的责任。
- 直接向你的经理提出加薪请求。 由于你所取得的成就和贡献以及你所承担的额外责任，请告诉经理你现在要求加薪。 准备好你的文档 。
- 告诉你的老板你想看到的具体加薪。 准备好展示您的研究，支持您的请求。 这包括您的行业研究，薪酬范围研究以及您可衡量贡献的证明。
- 如果老板告诉你他目前无法提供加薪，请问你需要做什么才能在加薪后立即让自己符合条件。 请记住，按照预期的优秀员工和真正为员工提供卓越绩效的员工之间存在差异。 薪资上涨基于第二。
- 如果您正在使用其他雇主提供的与您当前的雇主谈判加薪的提议 ，请准备好失败。 许多雇主的政策是不打压未来的雇主。 另外，在你的谈判中，如果雇主知道你正在寻找一份新工作，那么职业发展 ，培训，梅花分配， 促销和其他机会可能会停止。 即使您收到要求的加薪，也会发生这种情况。 雇主不愿意被扣为人质，雇主会记住。 这是一个恶性循环，一旦开始。 为什么去那里？
要求加薪，即使你已经计划和准备，仍然有点可怕。
要求没有计划和准备加薪是一个垃圾拍摄。 另外，你在加注时浪费了最好的一击。 除非在工作中或工作上发生变化，否则您的上司不会希望再次与您谈话。
在学习计划和准备讨论时，请求加薪变得更容易。 一个成功的谈判或两个也有帮助。 你建立你的信心，要求加薪是你可以做的一项任务。 而且，您增加了在选定领域实现最大收入潜力的可能性。 你是一位出众的演员吗？ 为什么不使用这个建议并去做呢？