请记住，雇主雇用工人解决问题，无论是促进销售还是简化流程或建立品牌。 当你提出自己的观点时，你的目标是表明你是解决这个问题的最佳人选。
你做得越好，你的工作机会就越好。
如何准备回答为什么你应该聘请的面试问题
不要为这个过程感到不知所措！ 我们将首先将您的资格与工作要求相匹配，集思广益，了解这些资格在现实生活中的表现，然后回顾一下让您脱颖而出成为候选人的原因。 在每一步中记下笔记。 然后我们将努力将它们组合成一个简洁的答案。 你可以在本文结尾处找到答案，但要记住，不仅要把你的答案定制为一个独特的候选人，而且还要为你正在申请的每个工作定制答案。
首先将您的资质与工作要求相匹配
当你准备采访时，花点时间回顾一下工作描述。 列出该职位的要求 ，包括性格特征，技能和资格。
然后，列出符合这些要求的品质。
选择五到七个与工作要求密切相关的优势 ，并将这些作为您的答案的核心，以便将您区分为候选人。 如果您不确定从哪里开始，请查看如何将您的资质与工作相匹配 。
不要忘记超越职位描述，考虑你的技能和成就，使你成为比竞争对手更好的候选人。 例如，也许你有一个额外的认证，使你比公司的产品更了解典型的销售人员。 当你磨练你的球场时，记得要积极，并重申你对公司和职位的兴趣。
用轶事来说明你的资格
通过“展示”与“讲述”，你会形成一个更加强大的案例。对于你已经确定的每个资格或实力，想一想你使用该特质实现某个特定时间的具体时间。 任何人都可以说，“我有很强的沟通技巧”，但并不是每个人都可以讲述他们如何利用这些沟通技巧来谈判交易或调解威胁大项目成功的冲突的故事。 事实上，如果您无法通过工作经验中的示例进行备份，您的资格可能会变得毫无意义。
每当你讲述一个关于你的技能和能力如何在工作中发挥作用的故事时，一定要以你采取的行动所带来的积极结果作为结束。
关注你的独特性
面试官想知道你是如何在其他申请人中脱颖而出的。
把重点放在你拥有的一种或两种不同于其他受访者可能提供的素质上，或者一般而言更难以在候选人中找到。
例如，如果您对某项工作需要的特定技能有特别的经验，请这样说。 另外，考虑你可能会增加额外价值的任何其他技能，或任何以前提供独特视角的专业，个人或志愿者体验。 最终，这是你有机会告诉面试官你为什么会成为无价的员工。
保持你的答案简洁（和流利）
你希望你的回答简短。 从您创建的列表中选择一个或两个特定质量，以强调您的“销售推销”。如果您不确定如何决定要包含哪些内容，请再看看职位描述并使用分析技能来确定哪些资格添加最大的商业价值。
然后，拿出你的资格和一个简短的故事，说明你如何在以前的工作中有效地使用它。 现在是时候制定你的答案。 首先讨论你认为雇主正在寻找什么，然后用你的资格和你的轶事来解释你是如何满足这种需求的。
尽管练习这种运动方式很重要，但不要试图记住它。 相反，对你要说的话有一个总体的想法。 您还应该考虑几个以您拥有的其他资格为中心的其他版本。 准备适应新信息是至关重要的。 例如，如果面试官表示另一种质量或技能对组织更有价值，那么您应该确保将其应用到您的回复中。
一旦你写了几个草稿，一定要把你的交货时间！ 你的答案不应超过一到两分钟。
“为什么我们应该雇用你？”最佳答案
“根据你所说的以及我所做的研究，[公司名称]正在寻找[你正在申请的职位]谁[有] [在此列出前两名资格/技能]。 我相信我的经历与此相符，并使我非常适合。 我[列出你的前两名匹配的资格/技能]，并提请你提及[你是如何从其他候选人中脱颖而出的]。 当我[提供一个简短的现实生活中的轶事/例子]时，我已经举例说明了这一点。 因此，我相信我可以在这里赢得很大的价值，我真的很想继续发挥自己的技能，并与[公司名称]共同成长。“
“我认为，我在[您的领域]行业的经验以及我[提及您拥有的独特的，与工作相关的技能/能力]的能力使我与这个职位非常匹配。 在我最近的立场中，我[解释你如何使用这种技能/能力来取得积极成果]。“
“您的公司提供了许多我有过各种能力的服务。 [提供一些具体的例子。]我相信我对这个行业的熟悉会让我很适合这个职位。“
“你已经解释说你正在寻找一位能够有效管理十几名员工的销售主管。 在我作为销售经理的15年经验中，我开发了强大的激励和团队建设技能。 我曾两次被授予激励员工满足并超过季度最后期限的创新战略，获得两次经理奖。 如果被聘用，我将把我的领导能力和策略带到这个位置，从而实现利润增长。“
“我有精明，经验和卓越的沟通能力，可以成为贵公司的资产。 [提供一些具体的例子]。“
“我拥有一流的管理技能，我相信我会成为办公室的资产。 我的技能似乎与您所寻找的完美匹配。 此外，我喜欢与人合作，并希望有机会成为您的团队的一员。“
“你在工作清单中描述你正在寻找一位有着足够耐心和同情心的特殊教育助理教师。 在过去两年担任阅读障碍儿童暑期学校的导师之后，我发展了自己的能力，在学生获得学业成绩的同时，仍然非常耐心。 我对六至十八岁的儿童进行语音教学的经验教会了我与所有年龄和能力的孩子一起工作的策略，总是带着微笑。 由于我的成功历史，我以前的雇主经常把我安排到学习障碍最严重的学生。 我不仅会带来经验，还会带来耐心和创造性的解决问题的能力。“
积分：留在你的脚趾！
一个相关的问题是“ 为什么我们不应该雇用你？ ”准备好回答这个问题。 避免陷入对自己最佳特质的低调吹毛求疵的陷阱：例如，“如果你不想让别人压低她的数字，每个季度！”，你就不应该雇用我。 相反，诚实而周到地回答。
例如，你可能会提到一些质量，这些质量在某些工作中是有利的，但在其他工作中则不然。例如，“如果外向性不适合你的团队，你就不应该雇用我。 我重视团队合作和关系，并在协作环境中尽我所能。 问得好，这个问题可以为您提供有关企业文化的信息 ，这将帮助您决定是否需要这份工作 - 这与说服招聘经理一样重要，因为您是该职位的最佳人选。
更多面试问题和解答： 前10名面试问题和解答 | 询问你的面试官的问题