这些问题引出了招聘人员对候选人的需求
人们通常只考虑这个等式的前半部分 - 寻找最好的人 - 但下半年，基本上是营销 - 同样重要。
当然，你希望这种营销能够为你的公司和你的公开工作提供一个准确的图片。
你不希望人们加入你的公司，然后一旦他们在船上感到痛苦。 考虑到这一点，这里有十个招聘面试问题 ，应该在每个公司的名单上。
招聘人员面试问题
这项工作支付$ X和$ Y之间的费用。 你还对这个职位感兴趣吗？ 这可能看起来像是完全错误的问题。 你不应该找出候选人目前的薪水，以便你可以得到最好的交易吗？ 不，绝对不是。 公司应该根据职位的市场价格而不是候选人收到的最后一笔薪水。
如果你依靠以前的薪水 ，你也有可能因为前一家公司犯下的错误而长期存在不公平的薪酬。 此外，马萨诸塞州，费城和纽约市也要求候选人透露自己的工资是非法的。
（这是目前的就业法趋势，因此需要其他司法管辖区效仿。请务必了解您作为雇主经营的法律。）
你为什么要找一份新工作？ 如果候选人失业，当然，这个问题与她为什么寻找新工作无关。 但对于被聘用的候选人来说，这是一个评估候选人真正期望的问题 - 以及贵公司是否能够实现这一目标 。
当然，大多数人会说，他们正在寻找新的发展机会，进一步的职业发展或类似的一般原因。 所以，你会想跟进下面两个问题。
你说你正在寻找新的东西，你希望在你的新工作中看到什么不同的理想状态？ 候选人是否在寻找新的行业？ 新的工作量，还是新的同事？ 这一切都有所作为。 一个正在寻找新同事但对自己的实际工作感到满意的候选人将会是一个不同于那些想改变他们职业焦点的人选。
两人都是很好的候选人，但他们正在寻找非常不同的解决方案。 一个想要一个新环境的人会对你的文化非常感兴趣 。 正在寻找不同类型工作的候选人对实际工作描述非常感兴趣。
你在寻找什么类型的增长？ 这是一个想从个人贡献者的角色上升到管理工作的人吗？还是她希望一路攀登企业阶梯？ 再一次，或者很好，只是不同而已。
你的生意可以提供什么？ 请记住，你想找到一个合适的潜在员工。
如果你的企业是家族拥有和经营的，那么局外人将无法攀登企业阶梯 。 这是有价值的信息。
你最后（现在）工作中最喜欢的部分是什么？ 同样，你在这个问题上寻找的是这个候选人是否适合你的公司。 “我们有这些令人惊叹的节日派对”的答案与“每个项目都有开始和结束日期”非常不同。 我喜欢完成一个项目的感觉。“
同样，这两个答案都很好，但如果这项工作没有伴随假日派对文化，或者有更多的持续工作量而不是具体的项目，那么这个人并不适合这个职位。
你最后（现在）工作中最不喜欢的部分是什么？ 很像先前的问题，你会发现是什么让这个候选人感到高兴，什么使她不高兴。
但是，请注意这个问题对于过度抱怨的回应。 请记住，在那里存在一大堆可怕的老板 ，所以如果她说，“我的老板是一个微观经理，每次我说话都喜欢打断我”，但这并不一定意味着你会雇用一个不好的员工。
她可能有一个可怕的老板 。 你需要找出问题所在。 这可能意味着做一些参考检查，如果候选人不适合，通常会这样做。
如果你可以回去告诉你18岁的自己的事业，你会告诉你做什么不同？ 这不仅仅是一种乐趣，如果是，问题。 这个问题是为了引出候选人在她的职业生涯中发生了什么样的斗争，更重要的是，她是如何克服这些困难的。 根据她的回答，你应该询问后续问题。
所以，如果她说，“我会告诉自己不要专攻政治学，而是要学习商业，”你会跟进，“你如何获得必要的商业知识？” 在职学习往往是比任何大学课程更全面和更合适。
请注意“我会告诉我做X”的区别，“她告诉我做X的时候，她是如何获得这些知识的，接下来是如果她学会了，她的生活会变得多好X.第一个是自我启动者，问题解决者。 第二个把她的命运交给别人。
您如何处理（贵司最大的业务挑战 - 无论贵司目前面临的挑战是什么）？ 例如，你如何处理严格的最后期限？ 你如何处理一个很少出现的老板的工作？ 你如何处理不切实际的客户？
如果您在部门没有冲突的情况下询问诸如“您如何处理冲突”或“ 当队友不努力工作时做什么 ”这样的标准问题，您就不会获得有用的信息，而且工作主要涉及独立工作。 不过，这些问题对于其他环境来说很好。 但是，招聘人员需要知道候选人为了招聘成功而投身于什么。
你的管理风格是什么？ 如果你雇用一名员工来管理员工 ，那么知道他们认为管理良好总是很好的。 再次，你不会找到一个普遍的正确答案，但是对于这个开放的职位可能有一个正确的答案 。
如果最后一位经理因为她是一名微型经理而成为一场灾难 ，那么您可能想聘请一名完全放手的经理，但员工是否会因为戏剧性的转变而崩溃？ 如果这个领域的副总裁是一个极端的微管理人员，那么一个不负责任的直线经理可能不会很高兴。
你对我有什么问题？ 不要将其用作丢弃问题。 你应该问这是一个真正的尝试，以找出候选人想要和需要知道什么。 她可能会问薪水（如果你不是从那开始的，如上所述）。
她可能会问一个标准的工作周是什么样的。 （这是人们在下午5点半之前离开的公司类型，还是人们上午7点来到并且一直呆到下午9点30分的组织？）无论出现什么问题，重要的是你要尽力去做回答他们。 他们在帮助候选人确定工作是否适合她方面有很长的路要走。
请记住，这些是招聘面试问题，而不是经理面试问题。 招聘经理当然可以提出一些相同的问题，但招聘经理需要关注候选人是否能够完成这项工作。
招聘人员通常不是他们所从事的工作的专家，因此他们的重点往往是评估文化和其他适合的问题。 如果你也是一个技术专家，就去问问。 招聘经理会感谢您让她的工作更轻松。