使用这些样本HR问题来选择最合格的申请人
当你面试潜在的人力资源员工时，我最喜欢的一些面试问题也会运作良好。 但是，您还需要确定您的候选人是否具备HR所需的特性和能力。
这些问题必须评估申请人执行人力资源专业人员新角色的能力。
要做到这一点，您需要提出面试问题，以确定您的应聘者在这些关键领域的能力。 你的候选人能力如何：
- 战略伙伴
- 员工主张
- 改变冠军
由于这些能力除了人力资源专业人员和员工关系，行政管理， 雇佣法律 ，人事和交易预期之外还存在，这些问题是确定最合格候选人的关键。
一般人力资源面试问题
任何经验丰富的人力资源专业人士都可以在履行核心人力资源职责（如日常员工关系，人事交易和招聘员工）方面拥有背景和能力。 询问这类问题以获得核心人力资源技能。
- 描述在您最近一次人力资源工作中领导和控制的人力资源职能。
- 你在人力资源总体角色中最喜欢的部分是什么？ 你最喜欢做什么？
- 你最近在哪里发现自己投入大部分时间在人力资源部门工作？
- 您最近在人力资源部门列出的人力资源最重要的贡献是什么？
- 描述您管理和维护人力资源信息系统（HRIS）的经验？ （你可以问最后一个关于人力资源部分的问题，这个问题迄今为止还没有被候选人提及，或者使用这个问题来询问你需要一个有经验人员的人力资源部分。）
更具体的人力资源面试问题评估新角色的胜任力
这些问题在适合于有经验的人员和在人力资源职业生涯开始或早期的申请人之间进行划分，初学者问题也适用于有经验的专业人员。
战略伙伴
对于有经验的求职者：
- 人力资源职能如何影响贵组织在最后职位的战略规划 ？
- 描述你如何评估人力资源服务和员工关系在你上一任人力资源职位上的成功？ 你测量了什么？
- 您是如何确定或参与确定最近职位的人力资源部门的优先事项的 ？
- 你是否作为贵组织战略规划或高级管理团队的关键人物参与其中？ 你是如何看待你的角色的？
对于开始或早期的职业候选人：
员工倡导者
对于有经验的求职者：
- 请讨论一个员工来到人力资源部门并投诉他或她的经理的时间。 您是如何调查投诉并帮助员工解决问题的？ 故事如何结束？
- 描述你为上一位HR人员开发的工作环境。 您试图维护和加强的工作环境的关键特征是什么？
- 您的人力资源部门如何为规划，创建，维护和改变企业文化做出贡献？ 你对建立人们的工作环境有什么重要贡献？
- 你为维持并加强你提供给员工的工作环境而开发的什么程序或流程，是你最为自己做出贡献或发起的骄傲？
对于开始或早期的职业候选人：
- 你认为人力资源部门在组织中最重要的角色是什么？
- 人力资源部门在为人们创造公司的工作环境方面有什么作用？
- 如果你是决策者，那么对于一个组织来说，什么样的人才计划才是你的首要任务呢？
改变冠军
对于有经验的求职者：
- 请告诉我们您是否启动了在您的组织中成功的人员流程或计划 。 你为什么认为你的组织需要这个计划？ 您采取了哪些步骤来启动和开发该计划？
- 另一方面，你是否曾经支持过一个没有在组织中占据主导地位的流程或程序？ 您采取了哪些步骤，下次如何改变您的方法，以便您的组织能够整合这一举措？
- 你如何去确定组织的方面，组织的文化以及需要改变或改进的人力资源部门的产品？
- 人力资源部门在帮助其他部门识别和改变影响其员工或客户的流程方面的作用是什么？
- 你能告诉我们你帮助某个部门做出必要改变的时间吗？ 这些变化是什么以及HR如何帮助确定变革和行动计划的需求。 干预是否成功？
对于开始或早期的职业候选人：
- 回想一下你的大学时代和你的工作经历，你曾经帮助过改变过吗？ 变化是什么？ 你在改变发生方面的作用是什么？
- 在引入变更时，你通常没有参与确定是否需要或计划，通常情况下你会做出什么反应？ 你会形容自己是一个愿意参与者还是早期采用者？ 请举一个例子。
雇主面试问题示例
在面试潜在员工时使用这些样本求职面试问题。
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