根据读者的坏老板的12大特点
想避免成为一个不好的老板？ 害怕你可能已经被认为是一个糟糕的老板？ 只想与其他有过不好的老板的人交往？
当然，共识并不存在，因为不好的老板会有这么多不同的规模和变化。
一个人被认为是一个不好的老板，可能不会与需要老板不同关注的同事产生共鸣。
也有不好的老板因为未能提供明确的方向 ， 定期的反馈 ， 对贡献的认可以及制定战略框架的目标而陷入了这个领域，这些老板让员工看到进步。
其他不好的老板是恶霸 。 他们很讨厌，他们打电话，员工永远做不到满足他们的要求。 在糟糕的情况下， 老板可能会骚扰 ，身体上的挑战，并向员工投掷物体。
但是，多年来读者收到的评论中经常出现几个主题。 这些值得注意，因为它们反映了真实的生活经验，你会称之为不好的老板 。
这里有你对于一个糟糕的老板的看法，很糟糕。
坏老板做什么？
按照在读者评论线索中的频率顺序， 糟糕的老板会执行以下操作。
- 喜欢那些向他们报告的布朗诺斯人，塔塔尔人和亲戚。 他们选择最喜欢的员工，掩盖并为他们无能的最爱工作找借口。 他们忽视选定的人并歧视许多员工 。 他们倾向于给自己最喜欢的时间表和作业，更多的关注，并在工作之外与他们联系。
- 没有沟通， 甚至可能没有明确的期望 ，时间表或目标。 糟糕的老板经常会改变他们的想法，导致员工失去平衡。 糟糕的老板经常会改变期望和期限。 员工很难知道他们的立场以及他们是否符合预期。 如果不存在预期，员工就不会感到成就感。
- 当简单，积极的沟通可以纠正问题时，不恰当地使用纪律措施。 糟糕的老板忽视员工，直到出现问题，然后扑面而来。 当他们想纠正一个问题时，他们会找出罪犯。
- 粗鲁地向工作人员大声说出来。 坏老板不提供空闲时间让员工回应指责和评论。 他们威胁人员和欺负员工。 他们允许其他员工欺负员工。
- 褒奖员工的成就和积极成就。 当出现问题时，他们同样会很快责备员工。 他们大声和公开地将员工放在公共汽车下。
- 未能为积极的员工表现提供奖励或认可。
这六个是读者引用的最糟糕的老板特征 。 以下情况不太常见，但由不止一位读者贡献。
坏老板：
- 无论是技能还是经验，都不适合老板的工作。 坏老板不知道如何领导和与人有效互动。
- 不会放过问题或错误。 不好的老板回来继续讨论负面事件，并搜索员工的错误。
- 不会接受建设性的反馈和改进建议。 不好的老板不能处理那些对工作相关问题有自己看法的员工的分歧。
- 缺乏诚信，违反承诺，是不诚实的 。 坏老板编造故事时，他们不知道员工问题的答案，他们懒得弄清楚。
- 尽管知道这是正确的事情，但没有勇气处理困难的情况。
- 通过他或她的行为和意见引起工作人员的分歧。
读者评论还指出，老板的坏老板已经启用了许多不良的老板行为，至少是允许的。 这些评论提供了关于员工认为是不好的老板的快照。 倾听并学习或倾听并表示慰问。
你有没有决定是时候对你的坏老板做点什么了？ 你在组织中有一些选择。 你可以考虑这些推荐的选项 。 你可以避免成为工作场所恶霸的目标 。
你可以决定你的行为可能证明老板的一些不良行为是合理的，并且试图为了共同利益而加强关系 。 您可以向您的人力资源人员寻求帮助。 最终，你可以尝试解雇你不好的老板 。 了解这是一条可能以失败告终的冒险之路。 所以，除非你愿意失去工作，否则不要开始这条道路。
准备好离开你真正坏的老板？
这些资源将帮助您继续前进。 如果没有其他的尝试正在工作，那真的是你的选择。 你应该得到一个好老板。