关于如何以个人和团队的方式庆祝成功的提示
例如，当一个婴儿学会走路时，每个人都会四处聚拢，为婴儿每走一步都会拍手叫嚷，即使其中一半导致婴儿趴在地上。
人们庆祝的步骤和婴儿的驱动器再次尝试 。 你期望在这个过程中失败很多，但这并不能阻止一路上的成功。
但是，在某个地方，人们开始忘记庆祝成功。 或者也许他们不会忘记 - 也许他们主动选择不庆祝成功，因为它看起来愚蠢或不必要，或成功不够大 - 所以他们不庆祝。
但是，就像宝宝学习走路一样，庆祝成功使得这个过程变得更容易。 还有更多乐趣。
这些想法将帮助您庆祝工作中的成功。
庆祝小型成功
当你签下300万美元的合同时，你当然会庆祝。 但是，300美元的一次性客户呢？ 那么尽早完成每周报告呢？
每当周报告结束时，您不希望每次派对举行气球和蛋糕派对，或者客户电话在两个环内响应。
庆祝活动很快就会变得单调乏味，人们为了避免尴尬而避免成功。 或者，由于其可预见性和权利感 ，人们将免于庆祝的喜悦。
但是，你确实需要庆祝一些小事。 就像宝宝在前几步得到鼓掌和欢呼一样，但不是每一步都要采取的步骤，你需要庆祝第一个成功。
所以，当你雇用一名新员工时，你会庆祝那些小小的成就。 他们第一次自己完成交易？ 指出他们的成功，“伟大的工作。 你做的一切都是完全正确的。“第一次介绍，第一次报告，第一次小小的成功得到庆祝。
你的鼓励声音告诉新员工她正走在正确的轨道上。 通常，当你开始一份新工作时，你不太清楚期望是什么，所以庆祝一点点成功可以帮助新员工知道她正走在正确的道路上。
成就是否必须完美为你庆祝？
当他跑100米短跑时，宝宝的第一步和Usain Bolt的步态一样吗？ 当然不是，但你仍然庆祝。 指出好处并改正错误。
确保你不要试图强制反馈三明治 - 你正在做出积极的事情来夹心你需要给予的负面反馈。 人们看透了这个公式，并且学会忽略你的赞美，因为任何时候他们都会得到赞扬，他们知道这是批评的前奏。
但是，如果您对自己的赞誉和有用的负面反馈 真诚 ，这可能会导致员工在必要时了解自己需要了解的信息并进行更改。
庆祝团队在工作中取得成功
在商业世界中，即使只有一个人的名字在项目上，它通常也是一个能够创造出成功结果的团队。 考虑一下 - 当你把这个伟大的销售介绍放到了大客户面前时，你是否自己做了这件事？
机会是，你没有。 您可能已经做过演示，但谁设计了产品，收集了数据，进行了测试，制定了营销计划，并编写了销售合同？ 这可能不是你 - 它是一个由一群员工组成的团队。
虽然工作场所的大部分成就都是集体成功，但只有销售人员才能获得登陆新客户的佣金 。 这是公平的，因为这就是薪酬结构的制定方式 ，所有人都注意到了这一点，但这并不意味着整个团队不应该庆祝成功。
只要承认团队中的每个人都为这一成功做出了贡献，并且您需要继续努力才能取得真正的成功 - 这是一个长期以来的快乐客户。
永远不要忘记做演示和获得荣誉的人并不是经常在演讲后做这项工作的人。 有时候， 管理者甚至会窃取他们团队所做工作的功劳 。 这是士气低落，并可能导致不满意的员工。 在信贷到期时给予信贷。
你如何庆祝工作场所的成功？
虽然你知道你需要赞扬成功，但有时候这很难实现。 虽然庆祝活动需要反映您的公司文化以及成功的程度和贡献，但这些想法将有助于您开始庆祝工作中的成功。
- 使用口头表扬：有时只是说“谢谢。 你做得很好。“就够了。 在公共环境中提供这种赞美，增强了庆祝活动和员工的认可感。 尽可能使您的赞美具体而且及时 。 说，“上周与这位客户做得很好”很好，但你在说什么客户？ 相反，如果您目前无法说出，请尝试提供详细信息，“您是否记得那些抱怨床单中纱线数量的顾客？ 你帮助她做了很棒的工作，最终让她购买并离开。 这太棒了。”
- 提供书面赞美：给个人发送好的电子邮件可以发挥很大的作用 。 给整个团队一封很好的电子邮件，称赞员工的成功可以走得更远。 向整个团队发送电子邮件，庆祝他们的成功，对于影响未来员工的行为和贡献非常有效。
- 举办庆祝派对或活动：为取得更大的成功，派对通常是合适的。 你不必提供一个开放式的酒吧和现场娱乐类的派对，而是一个“嗨，大家，在年终报告上很棒的工作。 我知道这是一个漫长的过程，我们不得不花费大量的加班时间来准时完成它们，但我们做到了。 所以，周五，我们正在庆祝午餐。 非常感谢您的辛勤工作。“当然，为了取得超级巨大的成就，举办一场超级盛大的派对也是合适的庆祝活动。 对于较小的成绩，仍值得注意的是，在休息室提供比萨和沙拉。
- 给员工一个奖金：金钱会谈和金钱庆祝。 许多公司拥有取决于公司整体成功和个人成功的年终奖金 。 这些都很棒，但有时奖金与实际的工作是分开的，他们看起来并不像庆祝活动。 通常，他们会成为期望，这意味着他们不再参加庆祝活动，并成为预期薪酬的一部分 - 就像每次工资一样 。 考虑在今年提供较小的奖金，取得巨大成功。 再次确保包括整个团队。
记得调整你对公司文化的庆祝方式。 如果你在星期五总是吃午饭，那么庆祝午餐不会像在一家不提供正常食物的公司那样。 杂货店收银员50美元的奖金是一个不错的庆祝活动。 50美元的高级董事也不会感激。
总的来说，当你在工作中庆祝成功时，你鼓励你的员工保持高水平的表现。 是的，纠正错误并给出负面反馈，但庆祝成功，你会获得更多成功 。