促进企业社会责任的人力资源角色

您的员工尊重并确认与提供给雇主的雇主

由于互联网,全球贸易以及新的通信和技术进步,世界变得更小。 更多的美国公司正在向海外拓展,现在管理着一个拥有独特利益,规则/法律,以及不同语言和货币的全球劳动力队伍。 随着全球扩张成为一种责任。

当企业是全球化的时候,获得成功的一个重要挑战是尊重其他文化和劳动力环境,并开始形成全球形象或社会意识。

通过健全的企业社会责任(CSR)计划来认识到这些差异,该计划可以同时提高股东价值,提高员工敬业度并提高雇主品牌认知度。

人力资源部门在确保公司采纳企业社会责任计划方面发挥着关键作用。 此外,人力资源部可以管理企业社会责任计划实施并主动监控其采用情况,同时记录 (并庆祝)其在整个公司的成功。

人力资源技术可以帮助企业社会责任计划,包括减少公司的碳足迹以造福地球。 从这些领域开始:

实施和鼓励企业社会责任的绿色实践

实施绿色实践,以减少环境浪费同时促进和鼓励管理增长,改善公司道德和长期实践,促进个人和企业问责制。

考虑到不断上涨的能源和公用事业成本对员工的笔记本电脑的直接影响,企业责任环保方面的内在价值显而易见。 保护已成为使我们的地球更健康的可接受手段。

减少每个员工的碳足迹是实现节能和废物循环利用的一个好方法。

以下是开始的建议:

培育企业社会责任文化

创建一个变革和责任的文化始于人力资源 让已经具有环保意识的年轻员工对新的企业社会责任举措感到兴奋是一个很好的开始。 一群忠于职守的员工为这些项目注入了热情,这将促成友好的竞争和表彰计划

在过去的几年里,各大新闻机构都报道了大型,值得信赖的公司,这些公司失败的是员工,股东和公众(例如安然,雷曼,WaMu)。 这些失败在企业界造成了一种不信任的文化。

在各种苛刻的工作场所争夺提升和认可的各级雇员和雇主常常被迫接受公司的不当行为和浪费,称为“一切照旧”。

雇主品牌正在受到侵蚀,员工曾经以稳定的养老金,固定福利和终身工作获得的曾经神圣的信任正在被绩效薪酬和新学习目标的调整所取代。 在这种环境下,

企业社会责任可以通过潜在的新员工和整个社会来恢复雇主品牌。

它可以帮助打败公司目标以牺牲社会和环境为代价的一心一意的利润的形象。

受雇主鼓励的社会和社区关系让员工有权让他们的公司以有意义的方式与社区接触。 雇主可以通过以下方式与员工和社区联系:

庆祝企业社会责任成功

庆祝成功对于维持 CSR计划的势头十分重要 。 参与公司领导,并赞扬这些举措的成功,为该计划提供了真正的意义。

在快速扩张的全球工作场所,庆祝这些成功不仅推动企业社会责任计划的实施,而且还使企业的良好企业人力资源实践成为可能。

此外,对这些成功的宣传可以使公司所服务的每个地区的文化相互理解 。 当地居民知道,除了提供工作之外,公司还积极关注和参与当地问题。

企业社会责任的三大关键领域

着眼于企业社会责任的三个关键领域可以帮助为当前和未来创造一个凝聚力的地图:

社区关系

通过人力资源团队鼓励社区关系包括实施奖励计划,慈善捐款和鼓励社区参与和实践。

这些计划的例子包括向工作人员发送电子邮件和公司通讯,突出参与社区关系的员工和管理人员,或创建月度奖励计划,以表彰公司内部人员的努力。

培训与发展

培训和发展项目,解释公司核心产品或服务与整个社会之间的关系及其对当地社区的价值。 他们还必须确定员工参与适当企业社会责任项目的方式能够维持和指导这些举措。

有凝聚力的全球企业社会责任平台

全球企业社会责任政策,集中管理,对于根据公认标准承认成功和衡量标准非常重要。 衡量和传达这些结果的核心是使用基于网络的人力资源信息系统(HRIS),该系统可通过任何Web浏览器在全球范围内提供给员工和经理。

为了鼓励和保持一个清晰和紧密的全球工作场所,公司的全球员工必须在一个单一的,多功能的人力资源平台上工作,这对于分配健全的企业责任计划至关重要。

拥有全球人力资源解决方案,为企业提供灵活性,易用性和正确的工具组合,对员工和雇主的成功至关重要,因为他们管理和维护工作与生活的平衡,并在不断变化的环境中蓬勃发展,包括承担社会责任感。

您的企业社会责任计划的成功可以通过人力资源信息系统来实现, 这种人力资源信息系统能够有效地规划,控制和管理您的目标,提高效率和质量,并改善员工和管理人员的沟通。

人力资源信息系统的灵活性对于追踪和追求健全的企业社会责任计划至关重要,而基于网络的系统为在全球范围内实施企业社会责任计划提供了无与伦比的可扩展性和无障碍水平。

这是一项越来越重要的工作,因为公司,社会和人们在我们所有人居住的地球上高效和谐地共存。