雇主必须权衡企业员工的利弊
两者都不能掉以轻心，因为这两者都不是一件容易的事。 这两方面都对留在裁员案件中的员工的士气以及在员工休假期间不得不从事无薪工作的员工的士气产生了深远的影响。
这些是休假的优点和缺点。
休闲的优势
雇主在一段时间内避免裁员，以便员工有工作。 即使员工在休假期间没有收到薪水，他们也有保证他们将来会有工作。
雇主节省了补偿成本。 不工作的员工不需要支付。 这里有一些警告。 对于非豁免员工，他们必须为所有完成的工作付款，因此如果员工进入一小时，他需要在那个小时内获得报酬。
如果他们从事任何工作， 免税员工必须领取全天工资 。 所以，举个例子，如果你打电话给一个豁免员工，那么这个问题就算在工作中。 你失去了你希望通过员工休假获得的好处。
对于季节性休假，员工可以围绕预计的休假时间进行规划。 如果每个人都知道该工厂将在每年七月关闭，或该工厂将在十二月的假期关闭，那么员工在编制预算和计划时会考虑到这一点。
所以，这不一定是创伤。 一些公司多年来一直在做这种可预测性并保持稳定的员工队伍。
您不必重新雇佣，以替换员工。 如果你选择裁员和业务增长，你将不得不雇佣替补。 虽然有一些下岗员工很可能想再次申请，但很多人不会。
如果你反而告诉员工他们将在X周内重返工作岗位，那么将有更高的比例返回。 这对你的生意有好处。
缺席的缺点
你让最好的员工处于劣势。 在经济低迷之后，这些是您真正需要重建业务的最佳人选。 最好的员工是最有可能找到新工作的人。
雇主可以省钱，但并不像他们认为的那样多，因为很多雇主的福利成本在休假期间仍然存在。 薪水只是保持员工就业的一部分。 您的员工在休假期间可能有资格申请失业，这可能会增加您的成本。
如果工作量保持不变，返回的工作人员感觉过载 ，这可能会影响他们的表现和他们生产的产品的质量。
如果公司倒闭，那么你有启动成本 。 只是让事情再次发生可能需要时间和金钱。
客户可能不喜欢与各种人交谈，而不是与他们的平常联系。 或者，您的客户可能会经历更长时间的等待服务。
内部文化和人际关系经常受到伤害。 团队合作受到失业的同事的影响。
项目需要更长时间才能推进。 如果人们不确定公司对他们的承诺，他们就不确定他们对公司的承诺。 他们对公司的未来变得不安全。
你的员工从工作期望中感受到压力。 他们担心解雇问题不会解决问题，裁员将会出现。 闲话增加，工作效率下降 。
创新和持续改进在员工工作时间减少，工作时间缩短，工作量不足以及因缺少同事而增加的工作量方面下降了。
你最好的员工可能会开始找工作。 所有员工都会考虑更新简历。
公司有时会犯下裁员的错误，而下级员工恰恰是做这项工作的人员。
他们保持高水平，高收入的员工工作，这意味着没有产品制造，但薪水成本不会下降。
尽管这些缺点似乎超过了休假的好处，但一个资金短缺的企业或组织在称重替代品之后 ，可能会发现休假有吸引力。