你可以遏制猖獗的闲话在工作中的有害影响
他们猜测公司的未来，同事是否会被解雇，以及其他员工在工作之外的私人生活中做了什么。
简而言之，员工能够闲谈任何事情 - 而且他们也这样做 - 在无法管理闲话员工的工作场所中。
经理和闲聊员工
许多管理者对员工流言蜚语视而不见（或者更糟，参与其中）。 这导致员工士气低下和毒性文化。
在一家公司里，员工知道他们在与营销经理分享信息的那一刻，他会在与其他同事的一对一会议中分享。 该部门的士气低落，八卦使得员工彼此不信任，并且与经理分享任何东西 - 所有这一切都与经理的行为有关。
许多员工闲聊他们赚的钱 - 而且往往他们没有说实话。 所以，不快乐的同事们打开了人力资源门的路径，询问他们自己的薪水。
根据法律，公司不能禁止员工讨论他们的薪水，尽管许多公司确实有这样的政策。
他们的意图是避免问题，但他们这样做是违法的。 雇主不得限制员工的讨论。
何时采取绯闻
期待一定的闲话; 人们想知道他们工作场所正在发生什么，他们喜欢讨论工作问题。 关键是要知道什么时候八卦是不可胜数的。
你需要采取行动，如果八卦是：
- 扰乱工作场所和工作业务，
- 伤害员工的感受，
- 破坏人际关系，或
- 伤害员工的积极性和士气。
如果你发现自己不得不经常讨论八卦，你可能需要检查你的工作场所以了解八卦中的一致主题。 考虑到你可能没有与员工分享足够的信息。 员工也可能不信任你 ，也不敢问一些重要的话题。
当员工不信任他们的经理或觉得他们缺乏信息时，他们会填补信息来填补空白。 这些信息往往是错误的，但人们可能会相信它并根据这些信息做出决定。 或者他们猜测哪些也会损害决策。
结果可能会非常糟糕，并会对员工的职业和公司士气造成损害。 例如，如果员工听到裁员的传闻，他们可能会开始寻找新的工作，并在现实中离开，但他们的工作并未受到威胁。 营业额可能非常昂贵 。
如果八卦以前没有管理过，八卦往往会成为你工作文化的消极方面。 所以，不要让负面的八卦不被解决。
如果员工以负面方式谈论其他员工，可能会产生严重后果。 通常，在有毒的八卦文化中，有一小部分员工会造成问题。 他们经常有权力欺负其他员工，并经常欺负老板。
如何管理八卦
您可以像管理工作场所员工的任何其他负面行为一样管理八卦。 如有可能，请使用辅导方法来帮助员工改善其行为。 闲话通常是一生的习惯，打破它可能需要付出很大的努力。 忽视八卦的管理者可能会摧毁一个部门。
但是，在需要时，八卦管理始于员工与经理或主管之间的严肃对话 。 如果关于员工闲话的消极影响的讨论对后续行为没有影响，那么就要开始一个口头警告的进步纪律过程，然后对员工的人事档案进行正式书面口头警告。
你绝对应该在参加教练之后解雇一个继续说闲话的员工。 一个有毒的人可以把你的优秀员工赶出去，特别是如果他们发现行为没有得到解决。
如果你自信地处理八卦，你将创造一种不支持八卦的工作文化和环境 。 你需要直接诚实地回答你员工的问题，以避免与工作有关的八卦。
如果八卦是个人的，那么你必须找到有问题的员工，并明确表示他们的同事不是合适的话题。
“谁对你说闲话，你会说闲话。” - 土耳其语谚语