为什么员工会收到谴责信？
通常， 进行纪律处分训斥的第一步是口头谴责。
如果员工在所指向的地区未能改善，下一步就是（更严重的）书面口头谴责。 这应该将纪律处分上升到员工关心的新层次。
渐进的纪律行动
虽然每种情况都不同，但通常，随着纪律处分的进展，员工会发现下一步涉及越来越多的无薪工作日。 发现自己成为越来越严厉的纪律处分的员工，雇主期望立即取得进展
它并不总是发生。
因此，在每个阶段，雇主都需要口头表达 - 更好地写下来 - 表明员工缺乏回应会导致额外的纪律处分，直至终止。
这包括雇主，如果在纪律处分的任何时候，显然员工不能或不会改善他们的表现。
一旦确定了这一点，继续进步纪律就没有意义了。 需要员工加强工作的经理是非常耗时和麻烦的，无论出于何种原因，这项工作都无法完成。
员工谴责的目的
谴责的目的是为了引起员工的注意。
这使得他或她注意到未能提高绩效会导致更多的纪律处分，并可能导致被解雇。
接受口头谴责的大多数员工从不要求雇主升级到更高级别，并且您总是希望给员工带来怀疑的好处。 员工可能会决定解决问题，或者与其经理进行谈判，以找到新的机会后转到不同的工作或求职，并退出。
一个纸道是关键
虽然大多数人都想做好工作，但总是有那些单调的员工，尽管遭到谴责，仍然继续失败。 绩效评估和口头和书面谴责将为组织提供必要的文件 ，以最终解雇员工 。 如果提供了公平的警告，雇主有权利和法律依据（即文件）采取必要的步骤终止。
大多数中型和大型公司都有员工手册，明确列出了谴责和纪律处分措施政策。 应始终向所有员工提供本手册。
员工手册
根据员工手册中列出的政策，雇员的谴责可能是就业终止前的第一步，最后一步或唯一要求的步骤。
这一切都取决于不履行或突发事件的严重程度。
如果你的生意很小，你可能不知道如何写一封谴责信 ，所以最好看看一些样本。