机会大于灵活工作时间表的缺点
灵活的工作计划对员工的优势
通过灵活的工作时间表，员工可以体验到这些好处
- 灵活方便地满足家庭需求 ，个人义务和人生责任 。 如果你有一个灵活的时间表，你可以在白天去参加家长会，参加瑜伽课，或者在洗衣机维修人员来的时候回家。
- 减少员工通勤时间和燃料成本 。 在某些地区，单程通勤时间超过一个小时并不罕见。 如果允许这些员工在家工作，那可以节省两个小时的时间，气体和路上的磨损。 更不用说，驾车人数减少意味着通勤的人更容易。
- 避免交通和高峰时段的通勤压力 。 如果您必须在10:00而不是8:00在办公室，通勤速度可以提高多少，您会感到惊讶。
- 增加个人对时间表和工作环境的控制感 。 人们喜欢为自己工作的一个原因是控制问题。 通过允许员工确定自己的时间表和工作环境 ，您呼吁创业精神 - 这对您的员工有益。
- 减少员工因过载而导致的职业倦怠 。 灵活性意味着员工可以在需要时休息一下，而不会招致老板的愤怒。
- 当人们完成最多，感觉最新鲜并且喜欢工作时，允许人们工作 。 （例如，早上人与晚上人）。 许多管理者认为早起的鸟儿是勤劳的，夜猫子是懒散的。 没有证据表明情况就是这样 - 这只是文化。
- 根据选择的灵活工作时间表，可能会减少外部托儿时间和费用 。 需要明确的是，除少数工作以外的所有工作，在家工作仍然需要托儿服务。 但是，如果夫妻双方都有灵活的时间表，妈妈可以在上午6点进入办公室，爸爸可以让孩子们准备上学。 妈妈的8小时工作日在下午2点结束，她将在下午3点前到达巴士，而爸爸则在上午9:30开始工作。结果是两项全职工作和收入，没有托儿费用。
灵活的工作时间表对雇主的优势
凭借灵活的工作时间表，雇主可以体验到这些好处：
- 提高员工的士气 ，敬业度和对组织的承诺。
- 减少旷工和迟到 。
- 提高招聘优秀员工的能力。
- 有价值的员工流失率下降。
- 当人们完成最多，感觉最新鲜并且喜欢工作时，允许人们工作。 （例如早上人与晚上人）。
- 延长客户服务等部门的运营时间。
- 通过适合家庭的灵活工作时间表， 发展成为首选雇主的形象 。
- 您还需要解决关键的组织机构挑战，以使灵活的工作时间表支持您的业务。 作为员工的积极福利，灵活的工作时间表本身可以支持员工敬业度，积极的士气和保留。 但是，灵活的工作时间表也必须满足业务需求。
灵活的时间表对员工的缺点
在办公环境中茁壮成长的员工可能会发现当他的同事没有按照相同的时间表工作时，很难工作。 这就是为什么许多雇主要求每个人都在办公室的核心时间和核心时间。
在家工作往往会让邻居和朋友觉得你实际上并没有工作，从而导致人际关系上的问题。 （当你说你不能看他们的孩子，或让修理工进入他们的房子时，朋友会变得不安，因为毕竟你整天都在家。）
工作和家庭之间没有明确的划分。 当你使用灵活的时间表时，这意味着所有的时间都在工作。 如果你的老板允许你灵活地去参加孩子的足球比赛，那么老板可能不会因为在晚上9点30分给你打电话而感到内疚。
弹性计划对雇主的缺点
在面向团队的部门 ，团队仍然需要见面，这需要一些设置指导 。
有些人利用灵活性并将其作为邀请在家工作，这实际上意味着通过电子邮件屏幕观看Netflix。
一些管理人员习惯于看到员工上班时的工作情况，观察员工整天工作的情况，了解员工何时回家，无法适应 需要信任 的新管理风格 。
面向办公室的人员有时会将他们在家工作的同事视为懒散者，因为他们无法亲眼看到他们的生产力。
压缩的工作周可能会使客户的切换变得复杂 - 客户期望在工作时间每周5天提供服务，而当员工周五不工作时，客户可能会很烦恼。
需要面向客户的职责的工作只允许某些类型的弹性工作时间。 整天在家工作不是一种选择。 其他类型的工作如流水线制造和护理等动手医疗也有同样的缺点。 只有某些员工可以远程工作时，雇主才会公平地进行斗争。
总的来说，这些优势通常胜过劣势，一位优秀的经理可以应对这些缺点。 灵活的日程安排已成为员工在综合员工福利计划中寻找的部分内容。 你的员工会爱你; 雇主将从整体积极的士气中受益，这与提高生产力相关。 最好？ 你会保留你的上级员工。