所谓的隐性就业市场是指大量的职位空缺，这些职位空缺不是公开发布的，也不是为了满足企业人力资源部门规则而做的敷衍手续。 在许多后一种情况下，招聘经理已经决定针对有关职位的具体人选，而其他人的申请因一个声称的理由而被立即驳回。
事实上，在后一种情况下，招聘广告中经常附有冗长的伪要求 ，而且他们通常精确地反映了首选的预定求职者的背景。
隐藏就业市场的广阔范围是联网在揭示职业机会方面重要性的又一例证。 另请参阅我们有关职场赞助商的相关讨论，以及他们在招聘过程中的影响力。
为特定人员创造的就业机会：隐藏就业市场的一个方面是为某些人创建新的职位。 在这种情况下，经理可能会知道有一位特别有才华的人可用，并且继续为该人创建一个专门的开业。 在这种情况下，有关经理可能不会立即需要一名新员工，但是看到将该特定人员纳入其中的长期价值。
为了及时获得该人的服务，在他或她有时间考虑其他可能的优惠之前，招聘经理可以设法规避公开的广告职位空缺的正常公司规则。 毫无疑问，这种规避方式往往比招聘经理更高的地位和更有影响力更为普遍。
劳动力市场条件的影响：就业市场越弱（就业总人数与求职者人数的比例就越小;换句话说，失业率在某一领域就越高），就越普遍是为了以相对非正式的方式填补工作岗位。 因此，申请许多广告招聘职位实际上是完全浪费时间，因为招聘决定已经在这些招聘信息发布之前就已经看到了。
相反，在失业率较低的强劲经济时期，雇主通常不得不公开宣传以填补职位空缺。
隐藏就业市场的程度： 2009年发布的“ 解锁隐藏就业市场”一书作者， 职业经理人邓肯马西森估计，大约一半的工作都是在正式的，公开的和竞争性的招聘过程之外完成的。 他根据劳工统计和招聘调查的结合来估计他的估计。
Mathison的方法之一是将联邦劳动统计局（BLS）关于雇主计划下个月计划招聘的数据与其实际招聘情况进行比较。 如果一家公司招聘的新员工数量超过了他们估计的招聘人数，他得出的结论是，超额部分代表着未经改造的工作岗位。
人力资源应对措施：人力资源专业人员为求职者的广告进行公开辩护，作为打开潜在人才库的一种方式，并最终增加最有资格的人才被聘用的可能性。 此外，他们警告说，一个封闭的流程，其中的工作没有以竞争的方式填补，可能会增加企业面临（并失去）针对歧视性雇用实践的诉讼的风险，或者受到联邦平等机会就业委员会（EEOC）及其州和地方政府的同行。
当人力资源规则强制实际上已经指定给特定人员的工作广告时，这会创建一个所谓的幻像工作发布 。 这代表了企业雇佣实践中一个密切相关的问题。
挖掘隐藏的职位市场：专家推荐的策略包括：
- 定期与贵公司的管理人员建立网络联系，以便他们在您的区域内开放时开始考虑。
- 考虑一下可以使用你的技能和经验的工作类型，像你这样的人很容易成功的公司，以及你会兴旺的管理者（和管理模型 ）类型。
- 与你的老板坦率地交谈，以确定你是否是当前组织中可能晋升的候选人。
- 参加你所在行业或领域的活动，并与招聘经理人联系，而不是求职者。
资料来源： “在2013年1月9日发布华尔街日报”时 ，请注意虚幻招聘信息：有些职位未经许可随着高层人员与他们联系“。