人力资源部门会重视您的预先准备
这些信息是非常重要的，因为您的未来人力资源部门会决定您的技能和经验将非常适合这项工作 。
他们还需要知道你的专业和工作风格是否适合他们的公司文化 。
如何正确准备你的参考文献
有几个步骤可以帮助您准备好潜在参考，以便在未来的人力资源部门或老板联系时真正加强您的专业水平和竞争力。
- 为了准备好您的参考资料，请确保个人想要为您提供参考。 如果该人同意，告诉他们你希望他们在未来的雇主打电话时强调哪些方面的优势和贡献。 这将帮助他们知道该说些什么，这样他们才能帮助你实现梦想的工作。
- 询问你的参考资料当呼叫来自HR时，他们会对你说些什么。 你会很高兴知道你的参考对你有正面的信心。 他们的想法也告诉你背景检查器会发现什么 。
- 确保您的参考资料准备在潜在雇主进行参考检查时作出积极响应 。 询问你的参考资料是否希望人力资源部门给他们打电话时，他们是否愿意提出意见。 有些人会让他们感觉有充分的准备; 其他人在打电话支持候选人时舒服地谈论袖口。 大多数不会，但要求很聪明。
你打电话给你的参考资料来讨论这三个问题，让你有机会强调他们的及时回应对你的求职工作有多重要。 它还使您有机会描述工作，为什么要工作，以及如何帮助您获得工作。
参考检查完毕
一家中西部的制造公司已经取消了竞争，并解决了两位候选人的公开工作。 两位候选人表面上都很合格。 然而，在提供任何工作之前， 参考检查和背景调查是一个关键组成部分。
他们从他们首选候选人的参考检查开始。 直到公司花了三周的时间来检查她的参考资料之后，她才有了自己的领域。 在延长的参考检查时间段内，第二名合格的候选人也受到了关注。
主要候选人做错了什么？ 她没有在她的申请表上或简历中包含任何参考电话号码。 她列出的参考文献是同事，而不是老板，所以人力资源部门不得不挖掘她以前的主管人数。
事实上，人力资源部门不得不挖掘她列出的参考文献的电话号码。 几个参考文献从未在两周内回复过公司的电话。
人力资源最终不得不循环候选人，以帮助她联系参考。 在HR开始打电话查看参考资料之前，她应该已经阅读过此内容。 她的参考资料应该知道他们会接到电话。
他们应该了解他们的参与对于候选人是否会收到工作机会的决定有多重要。 参考检查及其准备工作应该是候选人的优先考虑事项。
相反，她让另一个候选人踏上了门，她失去了她所说的梦想工作。 主要候选人真的吹了它。 第二名候选人在参考检查延误期间被确认，被聘用担任该职位。
雇主慷慨地向最初是他们第一选择的候选人提供反馈。 希望她把它放在心上，并改变了她管理和分享她的参考资料的方法。
关于参考文献的最终思考
准备你的参考。 确保他们知道你期望潜在雇主会打电话。 根据艾里森多伊尔 ，求职专家：
“根据人力资源管理协会（SHRM）的调查，超过八名人力资源专业人士表示，他们定期进行专业人员（89％），执行人员（85％），行政人员（84％）和技术人员（81人）的参考检查常规参考检查对于熟练劳动者，兼职，临时和季节性职位的可能性较小，但仍然可能。常规向被调查雇主提供的参考检查员提供的信息包括就业日期，重新雇佣资格，工资历史，和就业能力。“
确保你的参考资料准备好以及时，乐观，积极，诚实和公开的方式回答这些问题。 告诉你的参考资料，请聊天你的优点。 他们可以在你是否获得理想的工作上做出所有的改变。