你应该多长时间要求增加工资？
有些组织积极主动地加薪，并定期以6或12个月为周期审查员工绩效，并与这些评估一起调整薪酬。
但是，许多组织只有在员工要求的情况下才会裁定涨价。
多频繁要求提高
在大多数情况下，你不应该要求每年超过一次的工资上涨。 当然，这个规则也有例外，就像你的雇主在六个月前拒绝给你加薪，但承诺会根据绩效目标或可用资金在四个月内再次讨论这个问题。
另一个提升加薪的机会可能是在取得重大成就之后，例如登陆一个大客户，策划一个成功的活动，获得一笔大额资助，实施成功的成本削减措施或完成一笔大交易。
一般来说，在你全职工作之前，你不应该要求加薪。
在你提问之前做好准备
无论多长时间，只要你列举了一个令人信服的加薪理由，就不要求增加薪酬 。
在工作中保留每日或每周的成就记录，以便在提出请求时有证据指出。
例如，强调您生成的结果会影响部门的底线，无论是导致销售额增加，成本节约，质量改进还是员工保留率。
提及您是否增加了技能（通过班级或培训），承担了额外的责任，成功完成了一个项目，或者超越了今年年初制定的目标。
请记住，对于一位经理来说，仅仅处理职位描述中详细列出的责任并不能证明加薪理由。 经理们希望员工超越所需的工作水平和生产力。 记录你所做的事情，你的经理重视并因此让她看起来不错。
在请求加薪前， 研究您所在地区的平均薪资水平 。 你的薪水是否在市场上？ 降低？ 更高？ 使用你的研究来加强你所要求的数量。
时间您的要求
计时对于要求加薪有重要意义。 当你的老板度过糟糕的一天时，不要问一个问题。 如果公司表现不佳，请暂时不要提出要求。 （例如，如果新闻突然出现重大交易失败，请重新安排有关您工资的会议。）
通常也会考虑加薪的时候。 然后，旨在提前几个月提出您的要求。 例如，如果贵公司在6月份的财政年度末奖励促销活动或生活费用提高，请在4月份提出加薪的要求。
这会让你的经理有时间考虑你的请求，并与负责确定谁加薪（以及多少）的其他人会面。
不要抱怨！
现在不是时候抱怨别人比你多赚多少，或者你如何承担两倍的工作。 即使这是真的，你设定的语气也不会让你看起来很好。 另外，不要谈论自己的开支，比如租金或贷款，已经增加了多少。 您的外部支出不属于您的经理关心或考虑的一部分。
促销是否可能？
请记住，提高薪水的最佳方法之一是确保晋升 。 如果在你的水平之上有适当的开放，或者如果你可以证明你的工作在更高的层次上被重新分类，那么向管理层询问有关晋升的可能性。
促销往往伴随着比正常工资调整中通常会获得的更多显着加薪。 与促销相关的薪资涨幅通常在10-15％之间，而薪水涨幅通常为1-5％。
如何要求提高
正如你所看到的，关于要求加薪没有什么是自发的。 在请求之前，你需要做好充分的准备。 牢记这10件事 。 而且，尽管一些专家同意最好亲自提出加薪，但发送电子邮件还是有好处的。 首先，您可能更愿意以书面形式提出您的案件，而您的经理可能更愿意花些时间审查并考虑您的请求。