见潜在工作场所利益冲突的例子
一个例子是一位经理，他从与同事一起工作的同事那里晋升。 促销使他成为他妻子的老板，所以公司在与夫妇和人力资源部门讨论后，将她转移到另一个部门。
利益冲突导致员工在不同的利益，观点或忠诚之间发生斗争。
利益冲突可能导致员工出于与其雇主或同事不同的利益行事。 在工作场所，员工希望避免任何可能会引起利益冲突的行为或选择。 对于管理层眼中的员工声誉，诚信和可信度来说 ，这是一个坏消息。
利益冲突很难在定义中加以描述，所以下面的附加例子将阐明可能属于利益冲突定义范围内的行为和行为范围。 它们与其发生的工作环境一样多样化，涉及人员互动，员工行为和个人利益优先于雇主最佳利益。
这些例子应该作为你想在工作场所避免作为一个完整人士的行为指南。
潜在的工作场所利益冲突的例子
这些例子是员工可能会遇到利益冲突的情况。 它们阐明了利益冲突的真正含义。
- 男经理约会向其报告的女性员工，反之亦然。
- 律师代表客户参与民事纠纷，同时接受持相反观点的诉讼当事人的费用。
- 采购代理雇用他的姐夫为公司午餐区提供售货服务。
- 一名员工创办一家公司，为她的全职雇主提供与类似客户类似的服务。 当雇主签署非竞争协议时，这尤其是利益冲突。
- 属于公司员工选拔团队成员的员工未能透露他与公司团队正在考虑担任职位的求职者有关。
- 经理在周末向公司客户或供应商提供付费咨询服务。
- 一名员工在晚上为一家制造与其全职雇主产品竞争的产品的公司兼职工作。
- 公司董事会成员接受费用并向与其所在董事会公司直接竞争的公司提供建议。
- 一位人力资源总监决定利用她掌握的内部资源，调查一个正式的性骚扰指控，对抗她已经认识并且多年从事专业工作的同事。 如果她聘请外聘律师事务所进行调查并建议采取纪律措施，这不会构成利益冲突。
- 采购代理接受供应商提供的行程和礼品，然后选择供应商的产品供公司采购。
- 员工接受培训和开发公司提供的免费礼品和免费产品，然后建议购买这些产品，而不将其与其他供应商的可比产品进行比较。
- 首席财务官根据其雇主的最佳利益就他将从中直接受益的股票期权计划谈判达成协议。
- 培训师付费提供培训课程，教授客户如何使用公司的软件产品。 他建立了一个网站，在业余时间为营利性企业提供相同的产品培训。 为什么他会再次将需要培训的客户直接带到公司的课程？
- 一位营销部门的经理向一位同事兼任同事，他也是同一部门的经理。 随着时间的推移，他们分道扬but，但当他晋升为市场部主任时，她发现自己向他汇报。 即使经理和董事不再约会，该公司也被迫改变了她所管理的部门的报告链。 前关系的存在造成了潜在的利益冲突，尤其是在同事眼中。
- 一名员工建立了一个个人网站，在该网站上出售其雇主的软件产品。
如果允许，利益冲突会损害您的声誉和诚信。 你的同事和老板不知道该相信什么。 他们浑水摸索，为你提供批评，猜测和怀疑。 TheBalance.com的这部分就是一个很好的例子。
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在一篇关于商业道德的文章中， 商业道德失误的一些其他例子可能会让你大吃一惊，因为他们的范围从灾难性的决策到员工每天都在做的小小的决定，当时没人看，也不会有人知道。
但是，他们知道。 而且，在你内心深处，当你阅读这些例子时，你会知道他们在道德上受到挑战，而不是为了你或雇主的最佳利益。