使用这些有关文化适合性的面试问题作为开发自己的问题的出发点。 未来员工的答案可帮助您确定候选人是否能在您的组织中成功工作。
这些是表明你的候选人适合你的组织的答复类型。
评估文化适合度
在面试评估文化适合性的问题答案中，您正在寻找一位分享推动组织中工作和关系的价值观和原则的员工。 您正在寻找一名能够增加价值的员工，而不是一个会不断努力和努力让员工遵守职场规范的员工。
您希望雇用一位对共同理解同事和客户在贵组织中的价值如何的员工。 例如，您不希望将一个积极进取的人带入一个重视合作，共同目标，相互尊重和分享奖励的组织中。 你不想雇用一个挑剔的微管理人员进入一个强调员工授权和合理冒险的公司。
在对未来员工进行访谈时，文化适合性评估至关重要。 除了传统的面谈以外，有时也会经常在面前评估技能，经验和潜在贡献，这对于一些公司安排文化适合面试非常重要。 Zappos是一家在安排定期现场采访之前进行文化评估电话访问的公司的例子。
这些例子说明了评估文化适合面试问题的答案。
面试问题解答关于团队合作的核心价值
你的公司已经确定团队合作是一个核心价值。 这些是帮助您评估文化适应性的答案类型。 候选人：
- 与团队合作表现出舒适，甚至是偏好，
- 在团队环境中表现自己的优势或在团队中工作，
- 能够讨论他或她通常在工作团队中扮演的角色，
- 描述员工或老板在团队合作环境中如何看待他或她的贡献的程度，
- 我们在描述成就时说，
- 归功于团队成功的努力，
- 在回答许多问题时，我不会说我和我
- 在描述过去的方法，解决问题的方法，成就，努力和项目时，针对其他面试问题，包括形成团队或团队合作解决方案作为可行的选择。
面试问题解答关于令客户高兴的核心价值
这是第二个例子，说明如何评估文化适合面试问题的答案。
您的公司已经确定，令客户满意是一项核心价值。
这些是帮助您评估文化适应性的答案类型。 候选人：
- 在他或她的答案中使用示例来面试问题，这些问题表明承诺为客户提供服务并满足或超出客户需求，
- 说到同事和其他内部顾客，好像他们很有价值并值得服务，
- 当被问及价值观时，业务目标，目标和其他相关概念将客户列为现有的关键原因
- 在采访中有故事要讲述服务客户。
你永远不会找到完美的员工，完美的经理或完美的老板，但你可以找到一位员工，他会为你提供给员工的工作环境做出贡献而不是分裂。 按照上述示例中的建议，认真评估候选人对文化适合面试问题的回答将有助于您选择一名适合您工作场所文化的员工。