横向移动为员工提供职业发展
横向移动使员工有机会通过新一轮的员工和客户扩展自己的技能和网络。 横向移动是员工扩大职业发展机会的机会。
在外观上，员工的新工作在组织图上与员工以前的工作相同或处于同一水平。 接受横向移动的员工可能会也可能不会向同一位经理报告，具体取决于向该经理报告的责任。
通常情况下，员工有机会向新经理举报，以便他或她的组织能够就员工带来的技能和经验开发更广泛和更广泛的知识。 这可能会影响以后的职业生涯和机会。
同样，经历横向移动的员工可能会也可能不会更改部门，办公室，工作区域或工作组。 但是，如果员工这样做了，再次让组织中的更多成员有机会熟悉员工的贡献和潜力。
在任何组织中， 工作促销都受到完成工作所需的角色数量的限制。
在组织结构图中可视角度看到的可用角色数量在图表中减少得更多，因为填补下一层工作所需的人员越来越少。
当员工提升组织结构图时，存在的机会较少。 组织需要更少的人组织和管理工作，并监督他人的工作，而不是他们需要真正从事工作的员工。
横向移动的优势
因此，当职位晋升不可用时，横向调动为员工提供职业发展途径 ，培训和员工新体验。 横向移动为员工提供了优势。 在横向移动中，员工：
- 通过完成一项需要新技能并提供不同职责的不同工作来获得新的知识和技能。
- 通过改变责任，任务和同事以及可能的新客户和客户来完成一项新的，不同的工作，克服了无聊和不满。
- 给予了新的挑战，这是员工扩展自己的成就，达到，影响和潜在影响工作不同方面的一个机会。
- 可以了解组织的不同方面以及不同部门或工作职能如何完成工作。 （这将建立他或她的组织知识和未来完成任务的能力。）
- 通过接受扩大技能组合和职责的机会并获得更广泛的组织知识，为晋升机会做好准备。
- 与一批新的同事和管理人员一起获得知名度 。 一个好员工的可见性带来了潜在的机会。
员工认为横向移动是理想的，因为横向移动对员工个人和专业成长和动机的影响。 虽然横向移动可能不会严重影响薪酬，但横向移动通常伴随着薪酬的小幅增加。
横向移动也会增加或至少改变责任，影响更广泛的组织决策的能力也可能发生。
横向移动提高了接受横向移动的员工的地位。 这一举措是雇主所看重的一个显而易见的标志，即他们正在培养员工并为他们准备更大更好的机会。 同事们也是这样看待管理者。
这种横向行动被视为雇主的一贯承诺，使员工能够继续发展和增长就业机会 ，追求理想的职业道路 。
它被看作是一个机会助推器。 这是由不完全准备好的员工所珍视 - 或者晋升机会不存在。 员工的职业生涯继续增长。
也称为横向工作转移 ，转移