工作转移是帮助员工在业务中获得更广泛和更广泛的经验的一种方式。 它比促销更容易获得，因为随着组织结构图的推广，每个连续层次的员工人数会减少。
转移通常不会带来更高的薪水 ，但尤其如果转移是促销活动，或者其他从事同一工作的员工比转职员工赚更多的钱。
当管理人员寻找方法帮助员工继续发展他们的业务技能，经验和知识时，转移是一个可以考虑的选择。 在进行绩效发展规划（PDP）流程以及促销活动时，转让为员工提供了学习和成长的机会。
因此，这是激励员工。 转移到不同的工作岗位是组织关心的一个信号，并将为员工的发展提供机会，这是员工希望从工作中获得的五个因素之一。
事实上， 人力资源管理协会 （SHRM）的研究表明， 职业发展是帮助雇主保留最优秀员工 的重要组成部分 。
所以，如果你认真对待保留 ，转职是另一个机会，你可以提供职业精通的员工。
转让的优点
如果没有促销活动，转账将为员工提供职业发展途径。 它为员工提供了优势。 在转账中，员工：
- 通过完成一项需要新技能并提供不同职责的不同工作来获得新的知识和技能。
- 克服对自己目前的工作的无聊和不满，因为改变了职责和任务，从事不同的新工作。
- 接受新的挑战，这是员工扩展其成就，达成，影响并可能影响工作场所和组织的不同方面的一个机会。
- 体验改变现场和工作环境，挑战员工适应和学习管理变革 。 （提高员工处理歧义的能力。）
- 将了解组织中的不同组件，活动和工作，以及不同部门或工作职能如何完成工作。 （这将建立他或她的组织知识和完成任务的能力，同时也会增加她为组织提供的价值。）
- 通过扩大自己的技能组合和职责，准备晋升或更广泛的组织角色，并获得有关整个组织的更广泛的知识。
- 通过一组新的同事和经理 获得知名度 。 一个好员工的可见性带来了潜在的机会。 理解她给组织带来的价值的人越多越好。
转帐的下行
说雇员转职到新岗位不存在缺点是很诱人的，但在所有情况下都不是这样。 所以，让我们来看看潜在的不利因素，同时庆祝上述积极因素。
这听起来好像是每个积极因素的另一面都是潜在的不利因素，但考虑到员工工作转移中这些潜在的不利因素。
- 员工必须学习一项全新的工作。 当员工在当前的职位上表现得舒适愉快时，这种变化可能需要大量的能源投资，学习和调整。
- 员工需要发展一个新的客户和同事的网络，他可以成功地工作。 新网络有完成工作和完成任务的不同方式。 他需要学习他们的经营方式，并根据整个新的关系网络调整自己的行为。
- 新老板可能会或可能不会有效地与转职员工合作。 那里有不好的老板，如果他是其中之一呢？ 在以前的职位上，员工已经学会了与他所拥有的老板一起工作。 无论如何，新老板需要调整。
- 如果员工不喜欢这份工作，工作或他的同事呢？ 他必须成功，否则他可能无法获得额外的转会和促销资格。 或者，他可以离开公司。
- 员工需要努力工作，工作时间更长，等等，以证明他应该获得新的职位，并且组织为合适的人提供了机会。
对于雇主而言，主要的缺点是员工在学习新工作之前不会成功。 雇主也必须将该员工替换为另一名员工。
为了应对这些担忧，考虑一位在过去取得成功的优秀员工将迅速学会为新职位做出贡献。 如果雇主已经开始制定继任计划 ，那么雇主有合适的员工等待接受转职员工的工作。
请注意，单词转移通常与术语“ 横向移动”交替使用，但转移也可能涉及促销，而横向移动不会。 因此，在商业世界中，雇主可能会将此举称为晋升。