如果你在内部寻找工作,你应该通知你的经理吗?

如果你想保持好的一面,永远不要让你的经理失望

广泛关注的读者问题经常被分享。 一位读者写道,他的妻子已经在她公司的部门之外申请了几份工作。 在她可以考虑这些机会之前,当地的人力资源部门通知她的经理她的意图。 这引发了她不得不与老板讨论的不愉快和困难的谈话。

现在,我的妻子并不觉得她可以申请公司内的任何工作,因为她正在接受监控。

我的直觉告诉我这种人力资源和管理行为是不道德的,但它是非法的还是只是工作场所的欺凌? 她应该打电话给道德热线,还是在他们因为“不快乐”而解雇她之前辞职并找到另一份工作?

内部工作应用的人力资源政策

每个组织对于如何处理想要转移到其他工作岗位的员工都有不同的政策。 例如,在许多公司中,公司的政策是,员工必须在现任职位上工作六个月,或获得副总裁的批准,才能更快地在内部更换工作。

该政策还规定,如果员工正在公司申请另一份工作,该员工有责任通知其当前经理。 通过制定这项政策,员工确切知道内部工作搜索需要什么。 读者经历的情况不会发生

这是你妻子应该开始的地方。 确定其组织的当前政策。 她可能无意中不遵守它。 如果管理人员的通知不在政策中,那么人力资源部门员工在告诉经理她已申请其他工作时的行为属于保密失败

在一个组织中,员工应该有合理的期望,他们与人力资源部门的互动是保密的。 人力资源部门职员的适当措施是问问你的妻子是否与她的经理讨论过内部工作搜索

人力资源部为此提供了一个机会,让经理有机会改进她已决定离职的妻子工作的各个方面。 它还让经理有机会了解你的妻子在组织内的职业目标。

最后,与她现任经理讨论潜在的转移晋升 ,使他或她有机会以积极的内部参考支持申请。 对于她现任的经理人来说,这是公平的待遇,他也可能失去他或她最好的员工。

这听起来好像她的应用程序让她的经理眼花缭乱,就像她被人力资源部门的方法所掩盖一样。

人力资源经理向经理讲述你妻子的申请可能也是她组织的标准做法。 如果这是标准做法,虽然不推荐这种方法,但人力资源经理可能会认为,当然,您的妻子知道她会与她现任经理进行沟通。

除了政策外,另一方面,也许员工在内部申请工作时告诉他们的经理也是一种组织规范。

人力资源部门的人可能认为她的经理已经被你的妻子告知。

所以,回到你原来的问题。 违反保密条款令人不安。 不道德的? 这取决于所有情况。 但是,如果这种行为让妻子感到不舒服并感觉受到欺凌 ,这种行为可能会遭到她的经理和人力资源部门的报复 。 如果发生报复,那么值得打电话给道德热线。

建议的内部工作搜索方法

这是一个建议的方法。 你的妻子需要与她的经理见面,并解释她为什么要寻找另一个职位。 不管她有什么理由,她都应该管理讨论,强调她的个人成长和发展以及她为组织成功做出贡献的能力是她进行内部求职的原因。

她必须礼貌地指出,她知道替换任何从事其他工作的员工是多么困难。 她必须强调,她将尽可能顺利地完成过渡,并且可以帮助替代人员学习这项工作。

在讨论之后,她应该告诉她的经理她所做的每个工作申请。 她需要与她的经理讨论为什么她认为这个工作是一个好机会。 她还需要寻求他或她的支持。 没有一个管理者喜欢被一名员工所掩盖,这会让管理者陷入循环。

如果你的妻子认为他们没有适当地考虑她所申请的职位,那么这也可能成为报复。 如果他们不适当考虑她的申请,她应该开始隐形求职。 这将是一个明确的信息,她无处可去在她的组织。

不知道她的工作场所的政治情况,很难知道她的经理经理的投诉和人力资源部门的更高职位是否会让她到任何地方。 在一些组织中,这可能是一个有益的步骤,但在其他组织中,它是死亡之吻。 秘密找工作。

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