雇主如何雇用员工
确定对职位的需求
任何招聘过程的第一步是确定贵公司需要新的或替换的职位。
其中一种方法是每名员工的销售额。 总体工作量及其对当前员工的影响以及实现业务目标也将推动这一决定。
雇用决定还必须与员工其他组织的需求相平衡。 您对员工的优先考虑必须符合公司业务计划的成功执行。 在员工决策流程的每一步中，让其他员工了解或参与其中非常重要。
规划招聘工作
招聘过程的第二步是规划员工招聘 。 招聘计划确定职位的职位描述或工作规范 ，以便了解您所寻求的技能和经验。 它还解决你将如何宣传职位，谁将审查申请，以及谁将参加第一次和第二次面试。
您还决定谁将参与该职位的员工选择以及谁将提供意见。
这是成功招聘员工的关键一步。 这也是组成采访团队的员工的关键一步。 您需要清楚招聘经理和人力资源如何使用他们的投入。
公开未来头寸的可用性
发布过程中的一个重要步骤是通知当前的员工开放。
如果你认为你没有合格的内部候选人，你也可以同时在外部张贴职位。 但是你的内部申请人可能会以他们的才能和技能为你带来惊喜。 如果您在面试内部候选人之前在外部发布职位，请告知员工。 你想避免误解。
外部最好的填补你的职位空缺将因工作而异。 一些本地工作，特别是非豁免职位，依靠当地报纸分类。 大多数工作岗位都需要通过在求职网站和社交媒体上发布职位进行在线宣传。 您自己的网站对招聘特别寻找贵公司的员工很重要。
在LinkedIn上通知您的网络可以引起您的关注。 所以会要求你现在的员工在他们的社交网络上公开你的开场白。
查看应用程序
如果你有效地宣传了这个职位，你将会收集到大量的申请人。 人力资源可以带头参加简历和信函复审 ，并将合格的申请人交给招聘经理。 一些招聘经理可能希望看到所有的应用程序，尤其是技术，科学，工程和开发职位。
申请经过审核，最合格的申请人会接受电话面试 。 筛选的目的是通过消除候选人来节省工作人员的时间和精力。 筛选员，招聘经理或人力资源人员在电话面试中寻找文化适应和工作适应性 。 他们检查评论者对个人经历或证书的任何疑问。
采访最合格的未来员工
你的申请审查和电话采访过程应该缩小候选人的领域到最合格的。 安排这些候选人与面试所有候选人的同一组雇员面谈。 当你到达员工选择时，这将允许比较。
确保你的面试过程的一部分是由候选人填写的正式就业申请 ，其中包括检查参考， 背景等的许可。
通知申请人你没有邀请面试，他们将不会被进一步考虑。 计划并安排第一次面试时确定的最合格的前景的第二次面试。 在第二次访谈期间和之后，您可能会开始检查这些候选人的参考资料和背景。
检查参考和执行背景检查
您将希望在第二次访谈期间和之后开始检查这些候选人的参考和背景。 确保您检查候选人的所有索赔，包括教育证书，就业历史和犯罪背景。 在可能的情况下，最好的信息来源是申请人的过去经理。
但是，您会发现，由于害怕诉讼，许多雇主只会分享职位 ， 工作日期以及偶尔与您分享工资 。 这就是为什么管理者是重要来源。 你还应该看看候选人的公共社交媒体档案和帖子，以确保你正在招聘你已经知道的人。 LinkedIn推荐可能会进一步巩固您的选择。
为工作选择最合格的人选
如果你在面试和背景调查后对候选人做出了积极的决定，请确定你将提供给选定候选人的薪酬 。 在完成实际工作之前，这些是确保您考虑或完成的七个最关键因素 。
做好工作并通知你不成功的候选人
现在你已经完成了前八步，你可以写一份书面的工作报价 。 如果参考检查不完整，您可以根据背景和参考检查制定报价。
您还需要通知参加面试但未被选中的应聘者。 在招聘过程中的每一步都与您的申请人进行沟通，这对于您最好的公共关系形象和利益非常重要。 这是影响您作为雇主选择考虑的因素之一 。
协商工资和开始日期的细节
你的组织中的工作水平越高，候选人谈判薪酬的可能性就越大，支付休假时间，如果关系失败，公司设备，远程工作时间以及更多时间，保证遣散费 。 如果这些人离开现在的工作并且雇佣关系不能与你一起工作，那么这些人最有可能失败。
也就是说，我刚从大学毕业时就开始招聘员工，他们要求比他们提供的多5,000美元。 如果它在工作的薪资范围之内（考虑如何支付现任员工的相似职位），并且候选人更受欢迎，那么可以考虑谈判 。
我遇到的两个最常见的要求是提高起薪和更多的带薪休假。 灵活性是必需的。 如果他离开了一个工作岗位，那么他将有一个快乐的新员工，因为他有三个星期的假期可以为他提供一周的工作。
确定您是否可以满足潜在客户的其他要求。 我遇到的最常见的一次是在开始的几个月内安排假期。 我也遇到了几个推迟的开始日期，以适应预定的手术。
欢迎你的新员工
你如何欢迎你的新员工为你将来是否留住员工打下基础。 从接受工作招聘时开始，直到她的开始日期，与新员工保持联系。 继续建立关系。
指派一名导师 ，让同事知道员工从欢迎信开始 ，计划新员工的入职流程 ，并确保员工在工作的第一天内受到热烈欢迎。 如果你有效地完成这个过程，你将会有一位兴奋而受欢迎的员工准备好放置世界。
一定要注意无意识的偏见 。
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