5更多采访雇主红旗

01向访问者展示不适当的交流行为

你不认为每个考生都有你最好的推销员或主持人的沟通技巧，但有效的沟通对于大多数工作的成功至关重要。 事实上，这是雇主​​在工作岗位上最常列出的技能之一。

有些候选人说话太少，而且你从来不会对这个人做出足够的关于做出有利的雇佣决定的了解。 其他候选人说话太多。 我记得有一个值得纪念的候选人，他用一个20分钟的句子回答我的第一个面试问题。

如果我的记忆为我服务，我从来没有问过一秒钟，只是护送他到门口。 他已经申请了一个关键技能需要倾听并吸取客户需求的职位。

在另一次令人难忘的访谈结论中，出席的女性对受访者的非言语行为感到不安。 他们正在努力确定将他们全部赶走的行为，直到其中一名员工说：“我只是这样说。

“我觉得他整个时间都在跟我的乳房说话 - 而不是我。”其他女性同意，不管是紧张的还是被动的，候选人确实都在盯着他们，乳房水平，他回答了每个问题。

想要更多？ 在不进行心理分析的情况下，另一位候选人面对三名女性和两名男性的访谈团队，他们不会看这些女性。 无论谁问了这个问题，他都面对并回答了这些男人。 对他来说不幸的是， 招聘经理是其中的一位女性。

当你评估候选人的资格时，请注意他或她的沟通技巧。 面试中发现的东西会回来，并在工作中咬你。

02初步回答后未能对后续问题作出有效回应

他们对后续问题的回答证明了经验，适当性和知识的证明。 候选人能否提供您需要的详细信息以评估您在评估领域的能力？

鼓励候选人详细阐述和提供详细信息的示例性后续问题可能包括：更多地告诉我您的团队如何完成您刚刚为我们描述的项目。 你在球队中扮演什么角色？

我们使用我们公司的团队来处理大多数项目; 你多久参加一次团队项目计划 ？ 你遇到过哪些团队成员没有成绩，以及你是如何解决这些问题的？

面试官的知识证明在候选人提供的具体信息和细节中。 这些细节让你了解候选人的技能，经验，他在文化中潜在的适应能力，以及他认为重要的东西 - 在求职面试中你要评估的所有关键领域。

你的后续和后续问题对你对候选人的评估至关重要。 另外，如果她不能告诉你为什么，如何，何时，何地，何地，她有可能修饰她的信誉和成就。 充其量，她不知道是什么创造了她的成绩。 好吧，下一位候选人。

03不要打算长时间工作

也许他们亲密的家人和朋友住在西海岸，你的工作是在美国中部。 或者他们提到他们试图迁移到东海岸，但从远处搜寻工作很困难。

一位候选人提到他的女朋友在拉斯维加斯工作

而且他需要一个灵活的时间表，以便他可以陪伴她。 另一位人士告诉采访委员会，她的丈夫正在当地大学取得学位，他们将在毕业后找到工作的地方搬迁。

雇主在目前的经济中面临另一个问题。 求职者正在寻找工作 - 任何工作 - 只是为了带来薪水。 而且，这些求职者中的一些人甚至在他们接受你的职位时也不会停止寻找。

所以，是的，有些人寻求职业转换，并且还有其他合法的理由，为什么一个人可能会接受一个他们过于合格的工作，但更多的人正在安顿下来，直到他们找到更好的东西。

如果你倾听，候选人会提供关于他们计划的各种线索。 虽然我认识到这些不是关于资格的客观标准，但我很难聘请一位我知道会留在短时间内的员工。

特别是当你有其他合格的候选人时，为什么你会投资培训， 指导和失去一个短期雇员的机会时间？

04不适当地谈论他们的前雇主

不幸的是，这位候选人正在向你发送强大的信息。 如果他在接受采访时对他的前雇主说消极的话，那么你知道他会对你说消极的一面 - 甚至在他还在工作的时候。

由于您吸引的候选人的素质部分取决于您作为首选雇主的声誉，为何雇用一名会正确或错误地拖拽您的名誉的员工？

特别值得一提的是候选人回答如下问题：你为什么要离开你目前的工作或雇主？ 你为什么因上一份工作而被解雇？ 描述你与你的前老板的关系。 你是如何处理与一个困难同事的关系的？

仔细聆听并留意你的候选人的回应。

05未能照顾面试

回想起来，当我们解雇员工时，她的外表应该会传达她潜在的工作失误。 杂乱无章，她无法跟踪和解决客户关心的问题，并在客户服务部门投诉。

而且，由于她对细节的关注不够，她的同事们不得不重新审视她在解聘她时处理的每一个活动和一个前一个案例。

是的，外观，适当的配件，特别是清洁和良好的味道问题。 就面试人选而言，你看到的正是你所得到的。

不要相信你自己。 一件你不需要的昂贵衣服的时尚盘子，肮脏，蓬乱，皱褶和不合适都是大声的信号，可能会跳过这位未来的员工。

06总结性思考

你在问一个未知的人到你家里。 你会每天与那个人一起工作，可能要三十年或更长时间。

根据候选人在一次面试中与一名员工的互动做出雇佣决定时，是否有任何意义？ 更重要的是，你会邀请一名有着致命缺陷的候选人，在面试过程中发现并担心加入你的团队吗？ 我想认为 - 不是。