任何理由的歧视都是非法的
从雇主的角度来看，通过证明您公平对待所有员工并尊重和尊重，即使在终止雇佣关系的情况下，也应避免错误的终止担忧。
您想要证明您使用谨慎和考虑来接近每一次终止，并给予员工改进和改变的机会。
保持一致的员工绩效改进方法，允许您根据需要采用渐进的纪律处分措施 。 但是，确保您的员工手册中有关绩效咨询和终止雇佣关系的文件 ，可以根据员工情况的具体情况更改课程。
不要将自己锁定在需要采取可能不适合当前表现情况的特定行为的语言上。 您不希望发现自己处于一种情况，即您正在为将来如何处理每个终止事件创建一个先例。 所以，这个语言展示了“可能”发生的事情，而不是“意愿”。 引用手册，“可能会导致纪律处分直至包括终止雇佣关系在内。”
有趣的是，将新首席执行官纳入贵组织可以让您改变终止方式，即使您有过往的先例。 这位新任首席执行官从一个干净的名单开始，可以创造新的先例。 许多新首席执行官都希望引入自己的团队，这很有用。
狭义的终止索赔的情况
可能导致错误终止索赔的情况包括以下五个可能引起争议的领域。
- 违反合同：雇主有义务维护雇佣合同的所有组成部分，工会协商或其他方式。 大多数就业合同都有雇主必须遵守的雇用终止条款。 这些可能包括支付遣散费一揽子计划，可能会终止就业的原因，以及更多取决于谈判的内容。
- 违反默示合同：雇主必须注意公司不暗示以书面或口头方式暗示工作受到保护或担保，或者存在任何其他非合同义务。 这就是为什么大多数雇主要求员工签署员工手册声明 ，声明书面公司文件提供指导方针，而不是合同。 这也是为什么就业优惠应该来自人力资源部门，而且面试团队的其他成员不应该与候选人讨论薪资范围或工作机会。
- 违反善意和公平交易的约定：被终止的雇员可以试图证明他们的终止是不公平的，并且某些州的雇主没有为了正当理由而解雇他或她。 这很难证明雇主是否保留了有关员工绩效问题，管理咨询投入的时间和会议以及渐进的纪律处分等方面的一些文件。 终止雇员通常会发现随意就业是更重要的决定因素。
- 非法歧视： 就业歧视是非法的。 前雇员必须向平等就业机会委员会（EEOC）提起诉讼，也许他们的州公民权利委员会在向雇主提出法庭指控之前提起诉讼。 雇主通过严格照顾，避免就业歧视或出现就业歧视 ，保护其组织免受此类指控。
- 其他潜在的错误终止索赔可能源于举报情况 ，即员工举报非法发生的事件，例如逃税，员工使用诸如提交工人赔偿索赔等福利或员工拒绝执行雇主要求的非法行为。
了解更多关于错误终止以及如何避免对待员工的方式，以吸引诉讼或发现您组织受到威胁的诉讼。
也称为错误解雇，不公正解雇，不公平解雇
示例：雇主通过公正而一贯地对待所有在就业终止前出现表现问题的员工，保护自己免遭错误终止指控。