使人力资源培训有效
但是，为了获得最大的积极影响和学习，我们需要培养激励和吸引力。
HR培训示例
这就是我们在性骚扰和骚扰培训课程中所要做的。
这些培训将成为所有这些技巧的示例。
首先，客户公司的人力资源经理向所有管理人员和经理发送了一封电子邮件，要求他们节省3个小时的时间，接受强制性培训，以便在工作场所防止性骚扰和其他骚扰。
后来我发现这个小组完全被骚扰培训花费三个小时的想法吓坏了。 对我来说幸运的是，培训课程的参数设置是我们为会议购买的视频/ DVD：预防性骚扰，来自HR Hero。
幸运的是，对于我来说，因为我为了准备会议而四次观看了该视频，所以视频非常棒。 我还花时间准备记录我多年来遇到的每一次工作场所骚扰事件。 真正的工作场所故事在人力资源培训课程中非常重要，以便使干燥的材料变得活跃
让人力资源培训活跃起来
这些是您可以采取的行动，让人力资源培训课程对参与者有效和愉快。 让我们考虑一下为使这个性骚扰和骚扰培训课程变得更加活跃而采取的行动。
- 准备培训至关重要。 特别是对于一些与烘干人力资源相关的培训主题，如骚扰， FMLA ， ADA ， 员工手册和写作职位描述，您需要找到并计划参与您的受众的方式。 大声朗读法律或政策并不构成培训。 考虑混合使用视觉和多媒体支持，讨论，来自真实工作世界的例子以及提出问题的时间。 案例研究，如果对于特定的工作场所是现实的，则是一个很好的学习工具
- 你需要做更多的人力资源相关培训 - 不能少。 建议进行后续阅读和讨论。 在管理员工绩效和工作需求方面，管理者和主管是第一线 - 他们需要采取适当的行动。 在骚扰以及其他诉讼诉讼主题中，作为雇主，证明他们是否采取了适当的措施至关重要。
事实上，证明你立即采取行动，对犯罪者的后果是严重的，这也是至关重要的。 任何形式的骚扰都可能造成恶劣的工作环境，包括性骚扰以及如何处理。 法院对什么构成敌对工作环境的定义最近也扩展到了陷入这种情况的同事。 而且，一线领导者通常是在这些步骤中发起和遵循的人，因此他们必须对自己的行为感到自信。 所以，后续的阅读和支持对于主管处理问题的有效性至关重要。
故事使培训生活。 尝试利用具有真实故事的大量现实世界，实时，工作场所经验的培训师。 如果您在内部进行培训，请参考您经历或研究的示例。
- 了解您的州或地区必须进行哪些培训。 作为一个例子，加利福尼亚州要求每两年进行一次性骚扰培训。 在政府授权之前为什么不养成这种习惯？
- 确保您的员工手册具有适当的政策和行为标准，以教育员工并提供指导路线图。 适当的政策还为您提供必要的支持，以便在您的工作场所执行这些政策。
以骚扰为例，您的政策手册需要有骚扰政策，关于如何在您的公司进行调查的政策以及禁止员工担任监督角色的政策与约会报告员工的约会。 在这些政策中，无论投诉的结果如何，您都需要在工作单位中包含措辞强硬的声明，表示不允许进行报复 。
我不是非友爱政策的粉丝。 我认为，只要从事这种关系的员工遵循常识指导原则 ，工作场所就是人们相识并坠入爱河的理想场所之一。 但是，与报告人员约会的主管从来都不合适。
请认真对待您提供的强制性人力资源培训，因为无能力处理员工关系问题的法律后果可能是必然的 - 并且代价高昂。 既然你正在进行强制性的人力资源培训，为什么不好好地为你的最佳利益和你的员工的最大利益服务。