浪漫在办公室出现并不奇怪。 我们在办公室或其他工作场所度过了三分之一或更多的生活。 这是一个没有威胁的环境，我们有机会见到潜在的约会伙伴，了解他们的更多信息，而不仅仅是他们的样子。
然而，员工之间的浪漫介入对员工和雇主都是危险的。
许多公司试图禁止员工之间的约会。 由于法律的限制和对不可避免的承认，大多数人已经放弃了这一计划。 相反，大多数人现在试图限制这种对业务有害的活动。
它是否被赞赏？
如果您打算让员工“加入”其他员工，您必须首先明确公司的骚扰政策 。 如果员工对其他员工的预付款不感兴趣或接受预付款，则应该在此结束。 玩耍，口头陪练等等是适合约会的前奏，但前提是接受方对他们感到满意。 如果您有骚扰政策，请将所有员工都说清楚。 如果你没有，你现在需要生成一个。
它适合吗？
在大多数情况下，员工之间的互利关系对公司不构成威胁。
但是，有些情况下他们不合适，可能会损害公司及其利益。 例如，一个经理人浪漫地与下属参与他们自己的组织并不是一个好主意。 诸如此类的情况应该在公司政策中明确说明是不恰当的并且需要采取纠正措施。
什么是缺点？
一些缺点是可以预防的。 其他人不是。 如果两名员工结婚生子，则有一名员工可以离开公司抚养孩子 。 除了准备聘请替代人之外，您无法或不应该这样做。
公司面临的最大威胁是，员工之间的关系破裂。 在许多情况下，员工将像成年人一样处理，并继续他们各自的生活。 在其他情况下，由此产生的不愉快可能需要将一名或两名员工转移到新角色。 即使您的政策非常清晰并且已得到执行，员工也可以提出骚扰索赔。 在极端情况下，情绪压力可能导致员工抨击并实施暴力行为。
什么是上涨？
办公室浪漫的好处是你会有一些快乐的工作人员。 当人们开心时，他们往往会更有效率，健康问题更少。 当合作伙伴为同一个雇主工作时，他们有一个人可以与他们谈论他们在工作中的活动和问题，他们理解并可以帮助他们解决问题。
你需要做什么？
你需要制定一个兄弟化政策 ，宣传它，然后执行。
贵公司的兄弟化（或非兄弟化）政策的具体内容取决于贵公司的文化和行业，您所在地的法律以及关于您要完成什么的良好管理决策。
如果遇到问题情况，您可能需要重新安置一方或另一方，以便它们不再一起工作。 如果你无法在公司内找到其他任何职位，让他们决定谁离职。 （如果他们没有做出决定，你必须准备好做出决定，并记录其背后的商业目的。）
一旦你制定了你的政策，发布给所有员工。 作为新员工导向的一部分，向所有新员工提供一份副本。 确保组织中的每个人都知道政策，并知道违反政策的处罚。
对某些人来说，“破碎的心”可能是一种严重的情绪压力。 确保你的员工知道你的员工援助计划（EAP），如果你有。 如果您没有EAP，您应该考虑在员工福利计划中添加一个EAP。
最后，一旦你发布了这个策略，你必须执行它。 在执行政策时要小心，以免被指控性别偏见。 根据各自的优点查看每种情况。 不要随意假定关系中更高级的人对公司更有价值。
管理问题
一个写得很好，广泛宣传，严格执行的兄弟会政策不会阻止办公室浪漫的发展。 但是，如果你不得不面对这些问题，它会让你的生活变得轻松而轻松。