关于创建一个让员工在压力下茁壮成长的工作场所的5个技巧
雇用有弹性的员工
人们不同。 本能地你知道这一点，但你想雇用那些具有这些伟大技能的人，无论他们在压力下如何行事。
事实上，你甚至没有问过压力，是吗？ 这实际上是一个很难回答的问题，因为没有人会在面试时说：“当我遇到工作压力时，我肯定会崩溃。”
相反，你需要想出办法来找出人们如何处理压力 ，而不是让他们有机会积极地谈论不积极的事情。 尝试以下问题：
- 描述你发展的工作环境。
- 告诉我你最喜欢的老板。 他或她做了什么使您的体验变得很好。
- 我们有很多来自我们部门权力的最后时刻要求。 你在以前的工作中如何处理这种需求？
除了提出相关问题之外，还要分享你工作场所的真实描述。 当工作压力巨大时，不要把工作当作所有的阳光和玫瑰来销售。 如果他们的工作风格与您的操作风格不匹配，候选人可以自行选择退出。
员工承诺超越绩效
许多员工愿意为了公司的利益努力工作，但只有在公认的情况下 。 如果你只是期望每个人每周投入60个小时，或者做最后一刻的工作，因为高级管理层无法及时下定决心，你会发现士气下降。
当人们在压力下表现时，你需要给予赞扬和适当的促销和奖金。 这让他们更愿意在以后再次做同样的工作。
如果您的薪酬规模处于行业中点，但您对员工的要求比竞争对手多，那么让员工留在员工身上会对您产生挑战。 你必须承认，更多的工作和更多的压力应该得到更高的薪水。
如果你不愿意多付钱，你会发现你的最佳员工起飞 ，寻找更轻松的工作环境。 毕竟，如果他们能够为减轻压力工作赚取相同的金钱，为什么不接受呢？
提供类似于Comp Time的时间 - 但不是
如果你在一家会计师事务所工作，公司中的每一个人都会在税务季节的极大压力下长时间工作。 但一旦这些回报全部归档？ 让人们休息几天 ，不会违反他们的PTO。 举办派对。 自从过去6周以来，他们每周工作80小时，让员工每周工作30小时。
说清楚，当你的员工拉着全职员工或在周末工作时，让一个特别挑剔的客户感到高兴，你知道他们在做什么，并且你会让他们在下个星期五下班。
虽然您在法律上不必抽出时间来免除额外工作的员工，但这是一件好事。 （请记住，你永远不想通过追踪休假时间的确切工时来提供休假。）
对于非豁免员工，无论您是否在下周提供补习时间，都必须支付适当的加班费。 除非相同的时间在同一周，否则你无法退出加班费。 因此，例如，如果您生活在40小时后开始加班的状态下，并且您的员工在周四结束时工作40小时，她可以将周五关闭，而且您不必支付加班费。
但是，如果她投入60个小时，你不能让她在下个星期工作20个小时，并且不会为她工作的20个小时加班加班。 加班在私人企业中是强制性的。
为员工提供一个出路，帮助他们解决压力问题
健康计划非常受欢迎 - 并有充分的理由。 他们降低了保险费率，许多员工都喜欢他们。 如果您做了正确的健康计划，它也可以减轻办公室的压力。
例如，午餐期间的现场瑜伽课程可以让员工在一天中更新。 午餐时间行走团队也可以这样做。 公司资助健身计划也可以鼓励人们移动并降低压力水平。
同样， 休息室里的健康食品不仅可以提供胃的食物，还可以提供给大脑的食物。 奶酪和坚果将比自动售货机上的糖果棒提供更好的可持续能源。
当然，保存装有糖果的自动售货机要比保持混合坚果的厨房容易得多（如果有人有坚果过敏，你可能不想这样做），但它实际上可以帮助减轻压力。
记住老板对压力有一些控制
如果你是老板，你的部门总是处于压力之下， 那么你可以改变这一点 。 当然，如果您正在开展医疗住院计划，您将无法消除所有的压力，因为压力是目标之一。 （无论条件如何，您都希望您的医生表现良好。）
检查你自己的方法。 你是否设定了正确的目标？ 你应该如何回应高级管理层？ 你有能力说不？
作为经理，您的工作就是创造一个员工茁壮成长的环境。 如果没有发生，你需要改变你的方法。 这是你工作的一部分。