处理40小时不工作的免税员工的方法
首先，不仅要削减薪水，还要做好工作。 许多人不明白，如果他们没有投入整整40个小时，你就不能减免免税员工的工资。
如果她每个工资时间都是10个小时，那意味着她的工作时间超过了80个小时。 这是4个月内两个整周的假期 ，没有停靠她的假期或工资。 她从贵组织获得了世纪交易。
你的公司正在失去。 你聘请她做一份工作 ，但她没有这样做。 尽管绝对不可以将免税员工的工作小时数加以扣除和扣除，但他们也需要在合理的工作时间内工作。
这通常意味着你可以期待他们工作40个小时，接下来的45个工作，接下来的37个工作。这样的时间表最终会平衡下来。 相反，你有35个小时的工作，而这并不是你聘用他们做的。 所以，我们来解决这个问题。 就是这样。
雇主选择
你可以用任何你想要的增量停靠他们的休假时间。 州法律规定休假，大多数州都将其留给业务。
您必须遵守自己的员工手册 ，因此您可能需要更新手册以更好地反映您的实践。
但是，当您为豁免员工停靠假期工资时，它会向员工发送不良信息。 你希望你的豁免员工能够在不需要放弃假期的情况下早点离开，去看医生或参加家长会或老师会议。
关于她不工作40小时的事实，请坐下来讨论
更好的解决方案是与他们进行静坐讨论。 要问的第一个问题是，他们为什么如此频繁地离开？
你可能会发现他们很早就离开了，因为他们没有更多的工作要做，所以，为什么要坚持下去？ 这是完全合法的。 如果你是一名免税员工，你可以得到这份工作的报酬，如果你有能力在35个小时内完成40个小时的工作，为什么坚持盯着天花板？
如果他们没有做到他们所期望的一切，那么问题就变成了他们是否知道这一点？ 你可能会发现这是一个沟通期望的问题。 他们对要求的了解不符合您的期望。
通常情况下，当一名员工不熟悉这项工作时，你不会告诉他们他们应该做的所有事情，并且你认为他们会发现。 如果是这种情况，请与他们讨论他们的责任，问题应该自行解决。 当他们清楚地了解他们工作的目标和期望时，普通员工就会这样做。
他们可能有一个需要很长时间的个人问题。 有没有医疗问题？ 治疗？ 一个需要照顾的孩子？
他们可能希望没有人注意到它，并完全强调它。
如果是这样的话，你可以与他们讨论一个更加永久灵活的时间表 ，就像雇主一样，你知道他们期望什么。 例如，让他们在星期一和星期三工作10个小时，星期二半天工作，照顾他们的情况，并且仍然工作40个小时。
拥有15名员工，您将受到美国残疾人法案 （ADA）的约束，医疗（精神或身体）情况可能属于ADA。 这需要业务的合理安排 。
免税员工可能不想工作40小时
他们可能真的想每周只工作35个小时。 你可以说不。 或者，你可以说：“没关系，但我们会降低你的薪水 。”这是完全合法的 - 你根据每周工作40小时计算工资。
如果她只打算工作35，减薪是为了。 他们可能会决定他们宁愿工作40个小时并保持全薪。
许多其他问题可能正在进行，但重要的问题是您必须确保您的期望与她的期望相符。 这取决于你告诉她你需要改变，然后继续以确保它发生。
并且请记住，虽然您无法停靠豁免员工的工资，但您可以免除一名免除员工的工作时间。 这是最后的手段，但有时你需要解雇员工 。 有人利用善良的老板不是一个好员工 。