使用这些方法确保员工在工作场所得到同等待遇
这些建议的方法将着重于在工作场所创造性别平等，每个人都有相同的机会和同工同酬。
如果您想让您的企业成为男性和女性想要工作的地方，并且感受到工作的 回报和关怀 ，请尝试实施这五种方法，以确保工作场所的性别平等。
请注意，你不能说，“嘿，我们希望我们的业务更加适合女性，因此我们将为女性实施特殊优惠。”这不会在法律上，道德上或动机上作为交易方式与你的员工一起。 你需要全面实施这些行动（除了产假，这有生物学意义）。
男性可能比女性更多地利用一个领域，女性可能会以比男性更大的优势利用另一个领域，但关键因素是所有人都可以获得。
灵活性
哈佛大学经济学教授克劳迪娅戈德曼发现，女性比男性挣钱少的原因之一是他们强烈地偏好时间灵活性而非薪水。
也就是说，他们愿意拒绝高薪工作，因为这些工作的工作时间要求更高或者可预测时间更短。
现在有些工作没有时间上的灵活性。 如果你是神经外科医生，你不能用手术去参加你孩子的家长会。 一旦你开始手术，你会在那里，直到你完成。
如果您是税务会计师，您将在税务季节长时间工作。 但是，这并不意味着大多数工作不能有一定的时间灵活性。
虽然女性更愿意花更少的钱来获得更灵活的时间 ，但男性也喜欢灵活性。 实施允许人们在家工作的政策 - 全职或不时。 建立核心业务时间，然后让人们按照该时间表选择他们的时间表。
简可能希望在早上6点进来，并在下午2点离开，而海伦可能更愿意在上午10点进入，并在下午6点离开。 上午10点到下午2点的核心工作时间都有，他们都完成了工作，并且有足够的时间与团队成员互动。 为什么不提供员工珍惜的灵活性 ？
设置时间表
面对以前的建议，这项建议可能似乎有些飞跃，但不同的工作场所有不同的需求。 如果您经营零售或餐饮业务，那么人们无法在家工作，并且在个人紧急情况下在轮班中断人员会对其他员工造成损失。 所以，当你需要他们时，你需要有现场人员。
正如所指出的，妇女往往是主要的父母 - 这意味着她们比男性更经常地处理托儿所，牙医的约会和与老师的会面。
他们需要提前知道他们的时间表，以便计划这些事情。 否则，他们不得不洗手儿童护理或在短时间内通话。
有一个固定的时间表（或者至少是一个可预测的时间 - 史蒂夫总是在星期一，星期二，星期四和星期六工作，而珍妮总是在星期三，星期五和星期天工作），可以帮助您的企业中的每个人都有机会成功而不会牺牲家庭和家人这样做。
薪金开放
如果你在休息室里发布每个人的工资，会发生什么？ 你会经历广泛的抱怨吗？或者人们会耸耸肩，“是的，这听起来是正确的？”
美国（和许多其他国家）在讨论薪酬方面有传统的文化限制。 公司认为，薪酬是保密信息（即使“国家劳动关系法”保留员工讨论工作场所条件（包括薪酬）的权利），并且人们认为讨论是无礼的。
所以，最终的结果是，几乎没有人谈论薪水。
但员工应该。 而且，当雇主公开任何职位的薪酬时，没有人会因为不公平的薪水而受到欺骗。 想一想： 如果你收到一份工作招聘书时 ，并不只是说“薪水：每年5万美元，双月支付”，而是给你列出了你的新同事的薪水和他们的头衔？
你会失去所有关于性别报酬歧视的主张，因为性别报酬不平等的唯一可能发生的方式是当信息被关闭时。 如果你知道，在工作之前，鲍勃，史蒂夫和卡尔各自为公司提供给你的同一份工作挣了6万美元，你会说，“如果约6万美元？”，如果他们离开说不。
管理训练
通常， 人们会以个人贡献者的卓越表现为基础晋升为管理工作 。 没关系。 这是非常标准的。 但是，管理人员并不像完成工作（尽管大多数管理人员的工作除了工作之外还有很多工作要做 管理）。为了让您的工作场所适合男性和女性，请确保您的经理接受过如何管理方面的培训 。
为什么？ 因为经理可以制造或破坏一家公司。 您的经理需要了解相关的就业法 。 例如，你不能惩罚某人参加FMLA时间 - 不管是因为断腿还是新生婴儿 - 你不能根据性别对待不同的人。 您需要奖励员工的表现 ，而不是坐在座位上，而且您需要向每个人提供反馈 。
大多数不好的经理人不是坏人， 他们只是训练欠佳。 让每一位经理接受培训并定期进修，以便贵公司在每个部门都是一个伟大的公司。 伟大的公司吸引了伟大的人，男性和女性。
让事情平等但不一样
有时管理者认为他们必须以相同的方式对待每个人 。 如果简得到五个M＆Ms，那么John最好也得到五个M＆Ms。 虽然这个理念在幼儿园工作，但这不是管理方法。 当简要求更灵活的时间表时，不要否认它，因为约翰没有一个。
考虑她的请求是否合理，并根据事实说是或否。 如果约翰来请求灵活的时间表，请考虑他的请求，根据他的情况说出是或否。
如果您对是否可以合法地做某事存有疑问，请与您的就业法律师仔细核对。 请记住，之前提出问题比向同一位律师支付诉讼费用更便宜。
男人和女人想要为伟大的公司工作。 为所有员工创造美好的工作环境，您不必担心工作场所的性别平等问题。