像你通过把你的最好的东西展示给你所做的一切一样工作
他们做什么，其他人不做？ 他们怎么想？ 是什么让不同寻常的演员与其他人区分开来？
对于一些人来说，了解高绩效因素很少与高级人才或技能有关，并且与做出选择的简单行为有很大关系，这是令人震惊的。
我已经开始考虑炫耀的高性能。 正如我所定义的，炫耀并不是吹牛或傲慢。 炫耀仅仅意味着把你的最好的东西带到你所做的一切。
这是关于重点和工作的意图，创造有利于利益相关者在任何特定情况下的结果。 炫耀意味着通过成就创造价值。
这里有四个关键词来展示高性能的最佳意义：
高性能的大愚蠢和荒谬勇敢
这可能看起来非常违反直觉，但是表现优异的人似乎以大愚蠢和荒唐的勇气行事。 他们做出别人不做的选择。 他们尝试不知道他们是否会工作。
他们经常拒绝安全地玩，他们有时看起来很荒谬和大胆。
我刚刚描述的是创新者的行为。 询问任何人是否认为他们的公司必须具有创新才能具有竞争力，并且你总是会得到一个肯定的答案 。 但这正是对创新的承诺经常结束的地方，只是口头上的服务。
创新意味着你先走。 创新意味着你必须在不知道自己能否成功的情况下尝试一些事情。 创新需要勇气，有时甚至是荒谬的勇气。 它也愿意放弃曾经工作的东西; 什么一直工作; 以及一切让你成功的事情。 这意味着以一种愚蠢的态度行事，说“我不知道什么是有效的。 所以让我们来找出答案。“
凯西斯滕格尔曾经说过，“他们说你做不到，但那并不总是奏效。”他是对的。 这是另一个明显的闪光：100％你不会尝试的事情不会发生。 教训是：抓住机会。
马克吐温曾经说过：“我知道一个人在尾巴上挑了一只猫。 他学习了40％以上的猫，而不是那些没有做过的人。“有时我们必须在尾巴上捡起猫。 你可能会受到伤害，但是你会获得一些信息，这会让你走上正确的道路。
你为我做了什么？ 行动规则。 速度赢得高性能。
业务中的一个大问题曾经是：“你最近为我做了什么？”今天我们对最近发生的事情不感兴趣。 今天我们对接下来会发生什么感兴趣。 我们已经真正成为了我想要它的昨天社会，我们没有耐心，我们认为是不必要的等待。
如果你让我等待，你输了。
如果我可以传递我在顶尖执行者中观察到的一种策略，那就是：现在就做。 我们这些生活在企业界的人已经习惯于召开有关新想法的会议，然后研究想法，然后召集更多会议讨论这些想法。 然后列出这些想法，以支持更新的想法。 我们谈论他们的碎片。 我们遇见他们死亡。
我认识的最有效的组织具有巨大的行动和速度倾向。 如果一致认为一个想法是一个好主意，立即分配实施责任，建立责任指导原则，编写支票以支付它，然后他们继续进行。
表现最佳的人害怕陷入犹豫不决的境地，而不是害怕错误。 他们正确地认为，错误可以得到纠正，但在一个不断移动的市场中停留可能是致命的。
随着行动的倾向，需要速度。 所以你明天会回来吗？ 大。 这让我有很多时间去找别人做生意，因为你被解雇了。 信不信由你，我仍遇到那些在二十四小时内回电话的政策中感到非常胸闷的骄傲。
醒来，闻起千年，人们。 这是二十一世纪，而不是十九世纪。 在查看日历以找到回到客户，同事或供应商的时间时，他们正在查看自己的手表。
无情的改进 - 箱子外面和内部
在写这篇文章时谁是世界上最好的职业高尔夫球手？ 老虎伍兹。 好吧，考虑一下：老虎伍兹有一位教练。 老虎伍兹是世界上最好的高尔夫球手。 不是最好的之一。 最好的。 老虎伍兹总是有教练。
仅仅这个事实就足以说明你永远不应该像你将要做的那样好。 每个顶级演员内部都是一个更好的演员，等待出去。 老虎伍兹希望成为一名更好的高尔夫球手。 对我们所有人来说都有一个线索。
我最喜欢的客户之一对所有员工都有一个基本的规则：如果你和你一样好，你就不能在这里工作。 每个公司都为不断改进的想法提供口头服务。 每个公司都会同意为了保持竞争力，他们明天一定比现在好。
但是你今天采取了哪些措施可以保证你明天会更好？ 这是否真的是一项政策？ 或者明天只是一个口号而变得更好？ 对于表现最佳的组织和个人而言，无情的改进是他们每天所做的一部分。
我们都经常谈论在箱子外面思考。 这很好，你肯定应该在盒子外面思考。 但这里有另一种方法，你最好不要忽略 - 重新回到盒子里，更好地了解你的业务基础知识。 当我们投资改善客户（无论是内部还是外部）的基本预期时，有时我们获得最大的改善回报。
如果你拥有一个汉堡包展位，而不是追求箱外创新，比如为你的企业增加晒黑床或者发明一种巧克力口味的汉堡包，那么你可以做得更好，以便在汉堡包仍然很热的时候提供服务。 回到盒子内部，更好地了解基础知识。
无论发生什么都是正常的
炫耀出乎意料。 这是炫耀在压力下表现良好的精髓。 这是一个测试：接下来会发生什么？ 正如马克吐温所说：“我很高兴能够及时回答。 我说我不知道。“最佳表演者仔细计划。
他们研究和预测并考虑每一个偶然事件。 而且，最重要的是，他们完全放心，会发生一些完全意想不到的事情。 这是向前移动与不确定性冻结的关键。 我们必须能够拥抱未知。
过去，成功的方式是做出正确的选择。 今天取得成功意味着做出正确的选择，然后迅速做出下一个正确的选择。 无论现在你的世界发生了什么，都要准备好换挡。 你可能认为你了解情况，但情况只是改变了。
如果在这种情况下你不能表演，那你就没有地方可去了。 在当今世界，如果你不喜欢未知的东西，那你就是一条不喜欢水的鱼。
轻松愉快地处理突发事件的人与对突发事件发动冲突的人之间有什么区别？ 这是正常因素。 处理意外事件的人已经补充说，无论发生什么事情都是正常的。 不可接受，必然，但正常。
表现最佳的人会接受这种情况。 无论如何，你必须仔细考虑计划工作和工作计划，意想不到的事情将不可避免地背后丑陋的头脑，并在你精心构建的场景中投入一把扳手。 通过变革创造机会的第一步是始终期待变革。 无论发生什么都不是你想要的，但它确实是正常的。 作出相应的回应。
渴望炫耀
炫耀是一件好事。 炫耀是一种心态。 任何组织的真正炫耀往往都是安静的。 他们是那些表现出一致性甚至是某种风格的人 。 它们就像老说鸭子一样：在表面之上，冷静而优雅。 在地表下面，像地狱般的桨。
当我要求管理人员和管理人员对员工期望的属性进行评级时，几乎总是保持一致的绩效，在压力下执行并提供结果，是前三名。 这确实不是火箭科学。 这是关于如何选择我们在工作和生活中遇到的每一种情况，挑战和机遇。