员工可以帮助人力资源部帮助他们在3种方式中蓬勃发展
毕竟，对于一个企业来说没有什么比让它运行的人更重要。
但是，一位读者提出了以下问题：“人力资源经理会对员工提出什么样的支持？”
这是一个非常好的问题，应该得到回应。 为满足生活需求而提供员工支持的人力资源部门提供什么样的支持？
以下三种方式可以支持您的人力资源部门 - 这反过来会让您的工作变得更容易。 而且，这不是你的目标吗？
1.及时填写该文件。 你不觉得有趣的是，人力资源部门要求你提供有关你的种族的信息，然后告诉你在任何关于任何事情的决定中都不会考虑种族吗？ 那不是因为人力资源部门不知道他们在做什么。 这是因为联邦政府要求很多企业报告员工和申请人的种族和性别信息。
那些健康保险表格呢？ 人力资源部不会将这份文件发送给您，以确保人力资源的健康，他们会被送到您的手中。
如果您没有及时填写表格，您可能会被卡在公司提供的健康保险之内，直到下一次开放登记期为止 - 这将在一年之后。
如果你年轻健康，并且认为你更愿意为没有健康保险而支付“平价医疗法”（ACA）的罚款，那么请记住，即使年轻和健康的人也可能发生车祸，在冰冷的人行道上滑倒或得到癌症。
当你带着悲伤和痛苦的故事来到人群时，人力资源部门会与你一起哭泣，但如果你错过了最后期限，人力资源部门无法支付你的医院账单。
如果您生病了，或者生孩子或需要留在家中照顾生病的家庭成员，您可能有资格享受FMLA的休假 。 但是，您必须填写要申请的文书。
人力资源并不意味着什么; 他们试图让你得到你需要的帮助。 （当然，在紧急情况下也有例外，如果您有心脏病发作，在拨打911之前您不需要填写文件，您可以稍后处理文件工作，但是如果您怀孕了？知道宝宝快到了，所以尽早填好文书。）
写下那些绩效评估和自我评估。 为什么HR关心？ 因为人力资源关心人和关心公司。 绩效考核涵盖了这枚硬币的两面。
首先，人民。 如果你是一位出色的经理，他不断给你的员工提供反馈（积极和消极的反馈），每年的绩效评估只是记录你一直说的话。
但是，大多数管理人员并不擅长提供反馈。 年度绩效评估让员工知道他们在做什么以及他们需要做什么才能改进。
这些信息对于想要改进的员工至关重要 。
但为什么自我评价呢？ 因为许多经理不知道你所做的一切。 对于优秀的员工来说尤其如此，因为老板不需要每天都要在你身边徘徊。
所以，当你写自己的自我评价时，你会借此机会让你的老板知道你是多么的美妙 。 如果你忽略了这一点，你错过了一个很好的机会，而人力资源部不希望你错过任何机会展示你闪耀的光芒。
其次，公司。 绩效考核有助于保护公司，因为它是公司发生的事情以及员工在一年中的表现。 公司可以使用文件 ，以防他们需要解雇员工 。
虽然员工宁愿不被解雇，但有时需要终止雇佣关系 。
尽管人力资源总是希望获得更多关于绩效差的员工的文件，而不是一次绩效评估，但这是一个很好的起点。
绩效考核不仅仅用于记录解雇信息，而是用来证明对特殊项目进行加薪 ， 晋升和分配。 然后，如果有人有人质疑为什么鲍勃在史蒂夫没有得到晋升时，人力资源可以说，“这表明鲍勃在他的10个年度目标中有8 个超过了预期，史蒂夫在他的10个年度目标中只有7个超过了预期，是什么时候向Bob推广的。“
遵守公司规则。 尽管你可能认为你的人力资源部门并不喜欢制定新的规则，但大部分人力资源部门的人更喜欢在不需要挑剔规则的环境中工作。 遵守规则实际上使每个人的生活更轻松。
当人力资源部说：“如果你生病了，你需要在开始时间之前通知你的老板，”这不是因为他们不相信你生病。 人力资源部是这样做的，因为你的老板需要知道谁会在工作中，以便她能适应你的缺席。
尽管确实有些员工利用病假，并且被终止，但大多数人都生病了，而且你的组织需要知道你不在那里。 此外，联邦法律要求人力资源部门遵守关于一些严重疾病的具体规定，所以请随时致电。
所有公司的另一个规则是遵循联邦，州和地方法律 。 当你的人力资源部门说：“你不能用你的公司电脑观看不适当的视频”，这不是说人力资源部门的工作人员正在审慎。 他们正在保护公司免受性骚扰法律的责任。
当人力资源部说：“你不能问候选人多大年纪，”人力资源部正在设法遵守禁止年龄歧视的联邦法律。 当人力资源部门告诉你，你需要与你的残疾雇员合作提供她需要的合理安排时，人力资源部门确保该公司符合美国残疾人法案 。
如果你不明白人力资源部为什么要求你做某件事，那就问问。 您的人力资源部门为什么要求您执行所要求的内容很可能是一个非常合乎逻辑的原因。 找出。 它通常是完全意义上的。 如果没有别的，你会更好地理解人力资源部门如何思考问题 。
做这些事情可以让你的人力资源经理的生活变得如此简单 - 这意味着她可以专注于有助于培养你和你的员工并使你的生活更轻松的事情。
当你不这样做时，那么你的人力资源经理就不得不花时间与性骚扰官司作斗争，追查政府要求的报告信息，并试图解释说，当你拒绝公司医疗保险时，你的肺炎就是你的问题。
HR希望帮助您的其他领域
如果从主要管理者，系统化的规则制定者的角色中解放出来，以及为执行管理提供强有力的支持， 人力资源部门希望帮助您的一些领域如下 。
- 职业道路
- 管理发展
- 更换管理层
- 接班人计划
- 员工和人力资源服务战略规划
- 组织发展