在您的工作场所提供最好的员工发展机会
想知道如何为员工提供有效的工作培训？ 最好的工作培训发生在工作中。 如果您致力于员工发展 - 并且存在关于员工发展至关重要的强有力理由- 在职培训可能会提供您最佳的答案。
员工很高兴有机会在不离开工作的情况下发展知识和技能。 而且，您可以根据您的工作场所需求， 规范和文化来定制员工接受的在职培训。 内部工作培训和员工发展带来了特别的好处。 与外部工作培训不同，示例，术语和机会可以反映您工作场所的文化，环境和需求。
作为组织和服务或产品提供商，您可以为员工提供强大的在职培训 ，使您获得显着的优势。 以下是提供在职培训和重要员工发展的十二种方法。 你是否在追求所有这些机会来进行内部工作培训和员工发展？ 如果不是，你应该是。
01 指导
无论是老板还是其他有经验的员工，指导都是组织内员工发展的关键。
02从内部或外部资源提供定期内部培训
定期在内部进行短期会议提供的员工发展使您能够与知道您的目标，语言，文化和工作场所规范的顾问或内部提供者进行工作培训。 这些工作培训课程还构建了团队，并帮助员工就改善，成长和变化进行对话。
为了提供这些简短的会议，每周与小组进行一次为期两小时的培训课程。 这些会话可以持续数年，但您确实倾向于限制随着时间的推移。
培训课程成功的关键在于共同的时间，讨论，共同的培训主题，新的信息以及共享的阅读都能够培养和培养团队。
此外，学习只需要小到足以练习，参与者不会被信息所淹没。 他们还有机会讨论下一次培训会议的成效。
来自计划互动的持续反馈意见是参与者感受到参与者建立一支强大而有效的团队的过程是非常宝贵的。
因此，如果您正在寻找一种方式来培养内部员工，这涉及到外部顾问，甚至是内部经理或人力资源部员工，这是提供培训并同时建立团队的有效方式。
03 在工作中实施图书俱乐部
请一名员工领导关于本周分配的一到两章的讨论。 请第二位员工主持关于本书教学与贵组织的相关性的讨论。 您将通过图书俱乐部来扩大员工发展。
04 要求参加外部培训的员工参加工作培训
参加员工为其他员工提供员工发展是具有成本效益的。 这些演讲促进了员工发展，推出了新的想法，并扩展了工作培训知识。
这一要求还提高了参加外部活动的员工的技能。 他或她实践分享想法并呈现 - 对员工发展而言都是重要的技能。
05 促销
06 转机
07 横向移动
08持棕色手提包
使用棕色午餐袋或为员工购买午餐，以聚焦公司内的项目和计划。 提供就业培训，增强员工对您的领域，您的行业，您的竞争对手或您的客户的了解。
或者，只需帮助员工在日常生活中管理工作生活平衡和个人需求。 无论话题如何， 棕色包袋午餐或学习，都可以提高员工的发展水平和对业务的承诺。
09 在职培训
早期及时的工作培训可确保员工有效地履行其工作。 能力建立员工的士气和动力，并确保员工的承诺和保留。
员工入职培训或新员工入职培训对于此类工作培训组合也很关键。 您还可以制作内部工作培训视频和其他资源，让员工无限制地接受工作培训。
10 教练
来自老板或其他感兴趣的经理的教练始终是有用的工作培训。 教练也是一种不同的培训交付系统，因为培训，尤其是长期管理者和职业生涯进一步发展的人员的培训不起作用。 教练与经理合作，在需要影响的技能领域定制职业培训计划。
11 工作影子
由大学和大学使用，以及为学生职业探索提供实习机会，就业投影也可以提供工作培训。 就业投影也是提供备份工作岗位（如工资单）的员工的工作培训的绝佳方法。 对于由于员工终止而导致临时任务的员工，工作影子也非常完美。
12提供互联网，内联网和网络研讨会培训课程和资源
无数的互联网资源，几乎可以想象任何工作培训主题，也可以在线获得。 从大学到咨询公司的供应商正在网上争取您的员工在职培训美元。
您将投入时间审核供应商，但在线培训是今天在工作中提供的重要员工岗位培训资源。 从网络研讨会，发言人到通过电话展示的课程，员工或员工群体都可以访问在线职位培训。