您对人的投资意味着提高生产力和员工忠诚度
“2016年，机构继续在员工学习方面进行健康投资，发现由LinkedIn Learning and Study.com赞助的”2017年度人才发展协会“行业报告状态。
2016年，每个员工的直接学习支出为每位雇员1,273美元，而2015年为1,252美元。“
这个数字涵盖了与学习计划相关的设计，管理和交付成本，包括人才开发人员的薪水。
组织继续表现出对员工培训，发展和学习的承诺。 据报道，2016年，员工投入正式学习时间的平均时间也增加到34.1小时，这一数字从2015年的33.5小时增加到现在。
这是连续第四年增加了雇主直接学习支出和每位员工学习小时数。
来自培训行业报告的更多调查结果
ATD报告还会告诉您以下关于员工培训内容，交付方式以及涵盖哪些培训和发展教育。
- 2016年培训内容的前三大领域是管理和监督（14％），强制性和合规培训（11％）以及流程，程序和业务实践（10％）。
- 基于技术的学习占所用学习小时数的45％，高于2015年的41％。
- 13％的直接学习支出用于学费报销计划 。
- 每学习时间的平均成本从82美元略降至80美元。
员工培训交付方法
雇主明智地将他们的培训和发展资金用于多种培训演示方法，以满足员工的需求。
- 2015年，教师主导的面对面教学是在49％的学习时间内选择的交付方式。
- 直接学习支出的26％用于外包或外部活动。 （“2015年，对于普通组织，直接学习支出的28％用于外包或外部活动（包括咨询服务，外部内容开发和许可证以及外部提供商提供的讲习班和培训计划），与往年类似。 “）
- 在职学习是员工发展经验的关键部分; 在工作中发生的学习在三分之二的参与组织中得到强调。 （“60％以上的雇主支出投入到视频，手册，培训需求评估和培训师工资等内部支出中。”）
确保培训的使用对组织有益
通过在员工发展中投入数小时和美元，组织需要确保他们的投资是明智的。
每个组织中的每个员工都有不同的培训需求。 他们每个人都有不同的培训模式，从中他们可以最成功地学习。
员工对发展机会有不同的期望。 但是，大多数员工都希望你会投资于他们的长期发展。 根据ATD 2015的研究，员工发展的直接支出占工资的百分比从4％上升到4.3％。
员工发展和培训的重要方面
如何确定培训需求，员工如何看待培训以及培训如何成为关键重要问题。 培训趋势和获取知识的方法，除了传统的课堂演示， 如辅导和辅导 ，都是重中之重。
新员工培训或新员工入职培训是帮助新员工 崭露头角的重要因素。
培训可以帮助每个员工发展自己的技能和知识，从而更好地完成当前的工作，因此受到赞赏。 发展的机会也会增加员工的忠诚度，从而提高员工的忠诚度，并帮助您吸引最优秀的员工。
随着您在培训方面投入更多资源，培训提供者的培训（不论是在线还是在课堂上）转移到工作岗位上的培训也越来越多。
了解员工发展的途径，以确保您的投资回报并确保员工的忠诚度。 企业越来越多地要求货币理由：您为员工提供的发展机会会产生结果 - 您需要准备好展示您的结果 。
为员工提供教育和发展的选择
由于这些因素，员工发展的选择正在放大：
因此，派员参加为期一天的研讨会或为期一周的研讨会只是现在存在的众多选择之一。
美国培训和发展协会现在是人才发展协会（ATD），传统上建议每位员工每年至少进行40小时的培训。 这与员工在员工工作中的重点和发展他们的技能和职业的机会是一致的。
持续发展的机会是员工希望在工作中体验的五大因素之一。 事实上，员工无法看到进步是离职雇主常被引用的理由。
作为首选员工的保留策略 ，员工发展率非常高。 只有员工认为他们的薪酬和福利具有竞争力 ，并向他们喜欢的经理汇报，才会更高。
14员工发展选择
当你考虑教育，培训和员工发展时，选择权在外部， 内部和在线存在。 选择范围从研讨会到图书俱乐部到辅导计划。
在ATD调查中，雇主在员工发展和教育方面的支出中有60％以上在内部使用，因此认识到他们的贡献很重要。
以下是现有备选方案的摘要，可帮助您的员工持续增长。 对于招聘 ， 保留和管理变更以及持续改进，请采用贵组织内的所有这些做法。
外部教育，员工发展和培训选择
- 研讨会，研讨会和课程都可以在各种可以想象的范围内进行，无论是面对面的还是在线的。
- 参加其他公司和组织的实地考察。
- 大学和大学，偶尔还有当地的成人教育，社区学院或技术学校提供课程。 大学通过晚上和周末的MBA和商业课程向成人学习者伸出援助之手。
- 专业协会研讨会，会议和会议提供培训机会。
内部教育，员工发展和培训选择
您的组织可以做些什么来促进持续学习和定期员工发展机会
- 创建一个学习环境 。 传达对持续不断学习的期望。
- 为学习提供工作时间支持。 让在线学习和阅读每一位员工的一天。
- 提供专业的图书馆。
- 提供大学学费报销。
- 启用灵活的时间表 ，员工可以参加课程。
- 每年为员工支付专业协会会员资格和会议出席人数。
员工发展机会对于员工的持续成长和进步至关重要。 他们对确保他们的保留和成功也至关重要。 发挥创意，为员工发展提供多元化的机会。 你必须培训和发展你的员工的机会每年都在扩大。
当发展是雇主对雇主最重要的期望之一时，为什么不利用这些机会？